6. Memoria consolidada del grupo Inditex a 31 de enero de 2017
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Inditex correspondientes al ejercicio 2016 han sido formuladas con fecha 14 de marzo de 2017 por el Consejo de Administración y se someterán a la aprobación de la correspondiente Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las correspondientes al ejercicio 2015 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas del 19 de julio de 2016.
Estas cuentas anuales han sido preparadas de conformidad con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante NIIF) y sus interpretaciones (CINIIF y SIC) adoptadas por la Unión Europea (en adelante NIIF-UE), y con las demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable.
El ejercicio económico de Inditex y el de la mayoría de las sociedades dependientes se inicia el 1 de febrero de cada año y finaliza el 31 de enero del año siguiente. El ejercicio de doce meses terminado el 31 de enero de 2016 se denominará, en adelante, “ejercicio 2015”, el terminado el 31 de enero de 2017, “ejercicio 2016” y así sucesivamente.
Los importes contenidos en estas cuentas anuales consolidadas se expresan, salvo indicación en contrario, en miles de euros.
El euro es la moneda en la que se presentan los estados financieros consolidados, por ser ésta la moneda funcional del Grupo.
Las cuentas anuales individuales de la sociedad dominante (Inditex) correspondientes al ejercicio 2016 han sido formuladas por el Consejo de Administración en documento separado de estas cuentas anuales consolidadas.
Estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Inditex al 31 de enero de 2017, así como de los resultados de sus operaciones y de los cambios en el patrimonio y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual finalizado en dicha fecha.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Inditex correspondientes al ejercicio 2016 han sido preparadas a partir de los registros contables mantenidos por Inditex y por las restantes sociedades del Grupo.
El Grupo utiliza determinadas medidas de rendimiento adicionales a las definidas por las NIIF, dado que dichas medidas incorporan información esencial para valorar la evolución del Grupo.
En la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el Margen Bruto, EBITDA y EBIT se definen como:
- Margen Bruto: es la diferencia entre el importe de Ventas y Coste de la mercancía. En las notas 3 y 4 se da información detallada sobre las partidas incluidas en dichos epígrafes de la cuenta de resultados. El Margen Bruto porcentual se calcula dividiendo el Margen Bruto en términos absolutos entre el importe de Ventas.
- Resultado operativo (EBITDA): resultado antes de intereses, resultados por puesta en equivalencia, impuestos y depreciaciones y amortizaciones, calculado como el margen bruto menos los gastos de explotación y otras pérdidas y ganancias netas.
- Resultados de explotación (EBIT): resultado antes de intereses, resultados por puesta en equivalencia e impuestos, calculado como EBITDA menos amortizaciones y depreciaciones.
Otras medidas alternativas de rendimiento son:
- Retorno sobre el capital empleado (ROCE): definido como el EBIT entre capitales medios empleados del ejercicio, calculados como la media del patrimonio neto atribuido a la dominante y de la deuda financiera neta del ejercicio.
- Retorno sobre el patrimonio neto atribuido a la dominante (ROE): definido como Resultado neto atribuido a la dominante entre fondos propios medios del ejercicio.
En la elaboración de los estados financieros consolidados al 31 de enero de 2017 se han utilizado estimaciones para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
- La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos.
- La vida útil de los activos materiales, intangibles y de las propiedades de inversión.
- El valor razonable de determinados activos, principalmente instrumentos financieros.
- Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos por pensiones y otros compromisos con el personal.
- El cálculo de las provisiones necesarias para hacer frente a los riesgos derivados de litigios en curso e insolvencias.
- La duración de los contratos de arrendamiento.
- El importe de los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables.
- La recuperación de los activos por impuesto diferido.
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al 31 de enero de 2017 y de 2016. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, de forma prospectiva, conforme a lo establecido en la NIC 8.
En la Nota 2 se desglosan las bases de consolidación y principios contables aplicados.
6.1. Actividad y descripción del Grupo
Industria de Diseño Textil, S.A., (en adelante Inditex), domiciliada en España (Avenida de la Diputación s/n Edificio Inditex, Arteixo, A Coruña), es la sociedad cabecera de un grupo de empresas cuya actividad principal es la distribución de artículos de moda, esencialmente ropa, calzado, complementos y productos textiles para el hogar. Su actividad se desarrolla a través de distintos formatos comerciales, como son Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe. Inditex es una sociedad que cotiza en las cuatro bolsas de valores españolas y, junto con sus sociedades filiales, configura el Grupo Inditex (el Grupo).
La actividad comercial de cada uno de los formatos se desarrolla a través de un modelo integrado de tiendas y venta online, gestionado directamente por sociedades en las que INDITEX ejerce el control a través de la propiedad de la totalidad o la mayoría del capital social y de los derechos de voto, salvo en ciertos países donde, por diversas razones, la actividad de venta al por menor se realiza a través de franquicias. Determinados acuerdos de franquicia suscritos por el Grupo contemplan la existencia de opciones de compra que, en caso de ejercicio, permitirían, en sustancia, asegurar el acceso del Grupo a los derechos de arrendamiento de los locales en los que se encuentran abiertas las tiendas franquiciadas y de los activos asociados a dichas tiendas. Estas opciones pueden ser ejercitadas a partir de un plazo determinado desde la fecha de suscripción del contrato de franquicia.
El Grupo no tiene participaciones no dominantes que sean relevantes.
El Grupo participa conjuntamente en las entidades que conforman el Grupo Tempe. En base al análisis realizado de los acuerdos contractuales que le otorgan el control conjunto, el Grupo ha clasificado su participación en el Grupo Tempe como negocio conjunto. La participación en el Grupo Tempe se ha contabilizado aplicando el método de la participación.
El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por la búsqueda de flexibilidad en la adaptación de la producción a la demanda del mercado, mediante el control de la cadena de suministro en sus distintas fases de diseño, fabricación y distribución, lo que proporciona la capacidad de enfocar la producción propia o de proveedores a los cambios de tendencia dentro de cada campaña comercial.
El sistema logístico se basa en envíos continuados a las tiendas desde los centros de distribución de cada formato comercial a lo largo de cada temporada. Dicho sistema opera, principalmente, con instalaciones logísticas centralizadas para cada cadena, en las que se localiza el inventario y desde las que se distribuye a todas las tiendas del mundo.
A 31 de enero de 2017, los distintos formatos del Grupo mantenían tiendas abiertas en 93 mercados, según la siguiente distribución geográfica:
Número de tiendas | Propias | Franquicias | Total |
España | 1.748 | 39 | 1.787 |
Resto Europa | 3.073 | 155 | 3.228 |
América | 578 | 165 | 743 |
Resto Mundo | 915 | 619 | 1.534 |
Totales | 6.314 | 978 | 7.292 |
A 31 de enero de 2016, la distribución era la siguiente:
Número de tiendas | Propias | Franquicias | Total |
España | 1.790 | 36 | 1.826 |
Resto Europa | 2.941 | 146 | 3.087 |
América | 539 | 143 | 682 |
Resto Mundo | 835 | 583 | 1.418 |
Totales | 6.105 | 908 | 7.013 |
La mayoría de los locales correspondientes a tiendas propias figuran en régimen de arrendamiento operativo. En la Nota 25 se da información sobre las principales características de los contratos de arrendamiento.
6.2. Políticas contables seleccionadas
6.2.1. Bases de consolidación
i) Sociedades dependientes
Las sociedades dependientes son aquéllas en las que la sociedad dominante posee el control y, por lo tanto, tiene la facultad para dirigir las políticas financieras y operativas (Nota 1). Se consolidan agregando la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes a las operaciones intragrupo. Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha efectiva de adquisición. En el Anexo I se presenta una relación de las sociedades dependientes. Los activos adquiridos identificados y los pasivos ciertos o contingentes asumidos en una combinación de negocios son valorados a su valor razonable a la fecha de adquisición, siempre que ésta haya tenido lugar con posterioridad al 1 de enero de 2004, fecha de transición a NIIF-UE.
En las combinaciones de negocios efectuadas con posterioridad a dicha fecha, el exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de comercio.
En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados.
Las adquisiciones posteriores de participaciones en los negocios una vez que se ha obtenido control y las ventas parciales sin la pérdida de control, se reconocen como transacciones con accionistas en patrimonio neto.
Los intereses minoritarios que se muestran en el estado consolidado de cambios en el patrimonio neto se corresponden con las participaciones no dominantes en sociedades dependientes y se presentan en el patrimonio neto consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante.
Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacción separada.
La participación de los minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes se presenta en los epígrafes “Patrimonio neto atribuido a los minoritarios” y “Resultado atribuido a accionistas minoritarios”, respectivamente. En el Anexo I se presenta una relación de las sociedades dependientes.
ii) Sociedades con control conjunto
Las sociedades de control conjunto son aquéllas sobre cuyas actividades el Grupo tiene control compartido, regulado mediante un acuerdo contractual. En base al análisis realizado de los acuerdos contractuales, el Grupo ha clasificado estas participaciones como negocio conjunto, según lo indicado en la Nota 1. Dichas sociedades se integran en los estados financieros consolidados, conforme lo establecido en la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, aplicando el método de la participación.
iii) Homogeneización valorativa
Cada una de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación prepara sus cuentas anuales y demás registros siguiendo las normas contables correspondientes, en función de la legislación vigente en el país de origen. En la medida en que dichos criterios de contabilización y valoración sean distintos a los adoptados por Grupo Inditex en la elaboración de sus cuentas anuales consolidadas se ha procedido a su ajuste, con el fin de presentar las cuentas anuales consolidadas de acuerdo con normas de valoración homogéneas.
iv) Eliminaciones intragrupo
Todos los saldos deudores y acreedores y transacciones entre sociedades del Grupo, así como los resultados aún no realizados con terceros han sido eliminados en el proceso de consolidación.
v) Conversión de estados financieros en moneda extranjera
El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF” relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que aquellas diferencias de conversión reconocidas en las cuentas anuales consolidadas que se hubieran generado con anterioridad al 1 de enero de 2004 se muestran en cuentas de reservas. A partir de dicha fecha, la conversión de los estados financieros de las sociedades con moneda funcional distinta del euro se realiza de la manera siguiente:
- Los activos y pasivos se convierten a euros aplicando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre.
- Las partidas que componen el patrimonio neto de dichas sociedades se convierten a euros al tipo de cambio histórico (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación, para los resultados acumulados).
- Los ingresos y gastos se convierten a euros al tipo de cambio aplicable a la fecha en las que se registraron utilizando tipos de cambio medios en aquellas circunstancias en las que la aplicación de este criterio simplificador no genere diferencias significativas.
La diferencia que se pone de manifiesto al aplicar dichos tipos de cambio se incluye en el patrimonio neto consolidado, dentro del epígrafe “Diferencias de conversión”.
Por el contrario, las diferencias de cambio procedentes de saldos acreedores y deudores comerciales entre sociedades del Grupo y de operaciones de financiación entre las mismas, de liquidación previsible, se reconocen como resultados del ejercicio.
vi) Estados financieros en países hiperinflacionarios
Los estados financieros de sociedades establecidas en países que cumplen los requisitos para ser calificadas como economías hiperinflacionarias han sido ajustados antes de proceder a su conversión a euros por el efecto de los cambios en los precios. Actualmente no existen sociedades en el perímetro de consolidación del Grupo con esta consideración.
vii) Sociedades con fecha de cierre distinta a la del Grupo
Las sociedades con fecha de cierre distinta a la de las cuentas consolidadas se han consolidado con los estados financieros a su fecha de cierre (véase Anexo I). Las operaciones significativas realizadas entre la fecha de cierre de estas filiales y la de las cuentas consolidadas se homogeneizan temporalmente.
viii) Variaciones en el perímetro de consolidación
En el Anexo I se detallan todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación. A continuación detallamos las principales constituciones incorporadas al perímetro de consolidación en 2016:
Sociedades constituidas:
Constituciones |
ZARA RETAIL NZ LIMITED |
ZARA HOME SRB DOO BEOGRAD |
UTERQÜE POLSKA SP. Z O.O. |
MASSIMO DUTTI FINLAND OY |
UTERQÜE KAZAKHSTAN LLP |
Durante el ejercicio la sociedad Massimo Dutti Puerto Rico INC ha sido fusionada con la sociedad Zara Puerto Rico INC y la sociedad ITX Japan Corporation con Zara Japan Corporation.
Las incorporaciones a las que se hace referencia en los párrafos anteriores no han supuesto un impacto patrimonial significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016.
6.2.2. Principios contables
Nuevas normas y modificaciones aplicadas en el ejercicio 2016
Las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones han entrado recientemente en vigor para todos los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2016:
- Modificaciones de la NIC 16 - Propiedades, planta y equipo y NIC 38 - Activos intangibles: Esta modificación clarifica los métodos aceptables de amortización y depreciación del inmovilizado material e intangible.
- Modificación de la NIIF 11 – Acuerdos conjuntos: La modificación específica la forma de contabilizar la adquisición de una participación en una operación conjunta cuya actividad constituye un negocio.
-
Mejoras a las NIIF Ciclo 2012-2014 – se han introducido una serie de modificaciones menores en las siguientes normas:
- NIIF 5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas.
- NIIF 7 Instrumentos Financieros: información a revelar.
- NIC 19 Beneficios a los empleados.
- NIC 34 Información financiera intermedia.
- Modificación de la NIC 27 - Estados Financieros Separados: se permite aplicar el método de la participación en los estados financieros individuales de un inversor.
- Modificaciones de la NIC 1 – Presentación de Estados Financieros: por la que se ha introducido aclaraciones en relación con los desgloses (materialidad, agregación, orden de las notas, etc.).
- Modificaciones a la NIIF 10 – Estados Financieros Consolidados NIIF 11 – Acuerdos Conjuntos y NIC 28 – Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos. Se han introducido determinadas clarificaciones sobre la excepción de consolidación de las sociedades de inversión.
- Modificaciones a la NIC 16 – Propiedades, planta y equipos y NIC 41 - Agricultura. Las plantas productoras pasarán a contabilizarse a coste en lugar de a valor razonable.
De la aplicación de las mencionadas modificaciones y mejoras no se han derivado efectos significativos en las cuentas anuales del Grupo. Adicionalmente ciertas normas y modificaciones no tienen impacto por su objeto (por ejemplo, NIC 41 - Agricultura).
Normas aprobadas para su aplicación en la Unión Europea
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones, con potencial impacto para el Grupo, han sido publicadas por el IASB y adoptadas por la Unión Europea para su aplicación para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2018, no habiendo sido objeto de aplicación anticipada:
- NIIF 15 – Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes y sus clarificaciones. Esta norma, que sustituye las actuales normas de ingresos NIC 18 – Ingresos de actividades ordinarias y NIC 11 – Contratos de construcción y las interpretaciones emitidas (IFRIC 13, IFRIC 15, IFRIC 18 y SIC 31), establece un nuevo modelo de reconocimiento de ingresos basado en el concepto de control, por el cual los ingresos han de reconocerse a medida que se satisfacen las obligaciones contraídas con los clientes a través de la entrega de bienes y servicios. Para ello, NIIF 15 introduce un enfoque de reconocimiento basado en cinco pasos, así como requerimientos más amplios de desglose de información. Adicionalmente, determinadas clarificaciones a la norma emitidas por el IASB se encuentran pendientes de adopción.
Tal y como se detalla en las Notas 1 y 3, las principales actividades por las que el Grupo reconoce ingresos son la venta al por menor a través de tiendas propias y canal online y ventas a franquicias. La Dirección del Grupo ha evaluado, de forma preliminar, que las actividades anteriores representan, principalmente, la obligación de entrega de determinados bienes a los clientes, cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se transfiere el control de los citados productos, lo que no difiere significativamente con la actual identificación de componentes independientes de precio realizada de acuerdo a NIC 18. Asimismo, la Dirección espera que la asignación de ingresos a las distintas obligaciones asumidas en cada contrato, en su caso, así como la imputación temporal de dichos ingresos a la cuenta de pérdidas y ganancias, resultado de aplicar NIIF 15, no difiera significativamente respecto a la actual norma NIC 18. - NIIF 9 – Instrumentos financieros. Esta norma sustituye a la actual NIC 39. Existen diferencias significativas respecto a la norma actual de reconocimiento y valoración de los instrumentos financieros, siendo las más relevantes las que a continuación se indican:
-
Clasificación y valoración de instrumentos financieros:
Respecto a los activos financieros se establecen dos categorías:- Las inversiones en deuda y patrimonio: se miden a su valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias. Sin embargo, se puede optar por presentar en el Estado de resultado global los cambios posteriores en el valor razonable de determinadas inversiones en instrumentos de patrimonio y, en general, solo los dividendos se reconocerán posteriormente en el resultado.
- Las inversiones en deuda que se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo sea la obtención de flujos de caja contractuales que consistan exclusivamente en pagos de principal e intereses se valorarán a coste amortizado. En el caso de que dichos instrumentos de deuda se mantengan dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logre mediante la obtención de principal e intereses y la venta de activos financieros, en general se valorarán a su valor razonable con cambios en Estado de resultado global.
Sobre la base de los activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de enero de 2017, no se prevé que la aplicación de NIIF 9 en materia de valoración y clasificación de instrumentos financieros tenga un efecto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas. - Deterioro de valor: Se establece un nuevo modelo de deterioro de valor basado en la pérdida esperada, frente al modelo actual de pérdida incurrida. Bajo este modelo de pérdida esperada no es necesario que se produzca un evento de deterioro antes de reconocer la pérdida. Dado la naturaleza del negocio del Grupo, en el que la mayor parte de las ventas se cobra al contado y no existen cuentas a cobrar de otra naturaleza que sean significativas, no se espera que el impacto de aplicar este nuevo modelo de deterioro sea significativo.
- Contabilidad de coberturas: NIIF 9 flexibiliza las reglas para determinar operaciones aptas para la aplicación de contabilidad de coberturas y la revisión de las reglas del test de eficacia de la cobertura. Dado que los nuevos requisitos de contabilidad de coberturas se acercarán más a las políticas de gestión de riesgo de la entidad, una evaluación preliminar de las actuales relaciones de cobertura del Grupo indica que éstas cumplirán con las condiciones para su continuidad como relaciones de cobertura con la aplicación de NIIF 9. No se espera que la aplicación de NIIF 9 en materia de contabilidad de coberturas tenga un efecto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas.
Las evaluaciones anteriores se han realizado a partir del análisis de los activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de enero de 2017 y los hechos y circunstancias existentes a dicha fecha. Dado que los hechos pueden variar durante el periodo que transcurrirá hasta la fecha de la aplicación inicial de NIIF 9 (previsto para el 1 de febrero de 2018, ya que el Grupo no tiene intención de aplicar la norma de forma anticipada), la evaluación del efecto potencial está sujeta a cambios.
Normas emitidas y pendientes de aprobación para su aplicación en la Unión Europea
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones, con potencial impacto para el Grupo, han sido publicadas por el IASB pero aún no han sido adoptadas por la Unión Europea:
- Modificaciones a la NIC 7 – Estados de Flujos de Efectivo. De aplicación a partir de los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2017, introduce nuevos requisitos de desglose adicionales respecto a la conciliación del movimiento de los pasivos financieros con los flujos de efectivo de las actividades de financiación.
- Modificaciones a la NIC 12 – Impuesto a las ganancias. De aplicación en los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2017, introduce clarificaciones a los principios establecidos para el reconocimiento de activos por impuestos diferidos por pérdidas no realizadas en relación con instrumentos de deuda medidos a valor razonable.
- Modificaciones a la NIIF 2 – Pagos basados en acciones. De aplicación en los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2018 introduce modificaciones sobre sobre cuestiones concretas en la clasificación y valoración de pagos basados en acciones.
- Modificaciones a la NIIF 4 – Contratos de seguro. De aplicación a partir de los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2018. Permitirá a las entidades dentro del alcance de esta norma la opción de aplicar NIIF 9 o su exención temporal.
- Modificaciones a la NIC 40 – Propiedades de inversión. De aplicación en los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2018, esta modificación clarifica los casos en que se permiten la reclasificación de una inversión desde o hacia inversión inmobiliaria.
- Mejoras a las NIIF Ciclo 2014 – 2016 por las que se establecerán modificaciones menores a NIIF 1 – Adopción por primera vez de las NIIF, NIIF 12 – Información a revelar sobre participaciones en otras entidades y NIC 28 – Inversiones en asociadas y negocios conjuntos de aplicación en los ejercicio iniciados a partir del 1 de enero de 2018.
- CNIIF 22 – Transacciones y anticipos en moneda extranjera. Esta interpretación, de aplicación obligatoria en los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2018, establece la fecha de transacción a efectos de determinar el tipo de cambio aplicable en transacciones con anticipos en monedas extranjeras.
El Grupo está analizando el impacto que estas nuevas normas y modificaciones puedan tener sobre los estados financieros consolidados, que se espera no sea significativo.
Adicionalmente, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas el IASB ha emitido NIIF 16- Arrendamientos de aplicación obligatoria en los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2019 y cuya adopción por parte de la Unión Europea se espera que se produzca, según la información publicada por el European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG), a lo largo de los 12 próximos meses. Esta norma, que sustituye a la actual NIC 17 – Arrendamientos y las interpretaciones asociadas (CNIIF 4, SIC 15 y SIC 27), establece una nueva base para la identificación de los contratos de arrendamiento y su tratamiento contable. Desde el punto de vista del arrendatario, NIIF 16 sustituye el actual modelo dual que distingue entre arrendamiento financiero y operativo, por un modelo único de arrendamiento en el que se reconoce en el balance del arrendatario todos los contratos de arrendamiento como si fueran compras financiadas, salvo unas muy delimitadas excepciones por razón del bajo valor del activo arrendado o en arrendamientos a corto plazo. Lo anterior, implica que con carácter general, para cada arrendamiento:
- Se reconocerá en el balance de situación un activo por el valor del activo arrendado y un pasivo por el valor actual de las cuotas de arrendamiento fijas (incluyendo los pagos en esencia fijos) y variables cuando dependan de un índice.
- Durante la duración del arrendamiento se reconocerá en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto por la amortización del derecho de uso del activo arrendado y un gasto financiero por el coste amortizado del pasivo.
Tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria consolidada, la mayoría de las tiendas propias del Grupo se ubican en locales a los que se ha accedido en régimen de arrendamiento operativo, en relación a los cuales se ha registrado el gasto por arrendamiento y se han comprometido determinados pagos mínimos futuros no cancelables que se detallan en la Nota 25 de la memoria consolidada. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo está adaptando sus sistemas de información para capturar la información necesaria de los contratos de arrendamiento para su registro conforme a NIIF 16. Asimismo, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas la Dirección está estimando el impacto que tendrá la aplicación de esta nueva norma en los estados financieros consolidados del Grupo, el cual se prevé será significativo, en base a lo anteriormente comentado.
a) Conversión de saldos y transacciones en moneda extranjera
La conversión a euros de las transacciones en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Los activos y pasivos monetarios a cobrar o pagar en moneda extranjera se valoran al cierre del ejercicio de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio que surgen como consecuencia de aplicar dichos tipos de cambio se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio, como resultados financieros.
En la presentación del estado consolidado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como “Efectos de las variaciones en los tipos de cambio en el efectivo y equivalentes”.
b) Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora por el coste de adquisición, que incluye los gastos adicionales que se producen hasta la puesta en condiciones de funcionamiento del bien, menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro o depreciación que se deban reconocer (Nota 6.2.2.g).
El importe de la amortización se registra en los resultados del ejercicio siguiendo un método lineal a partir de la vida útil de los diferentes elementos.
Las vidas útiles medias estimadas son las siguientes:
Descripción | Años vida útil |
Edificios | 25 a 50 |
Instalaciones, mobiliario y maquinaria (*) | 8 a 15 |
Otro inmovilizado material | 4 a 13 |
(*) En el caso de activos ubicados en locales arrendados la amortización se adapta a la duración estimada del contrato de alquiler si es inferior a la vida útil.
El Grupo revisa el valor residual y la vida útil del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en las estimaciones inicialmente establecidas se reconocen, en su caso, como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y su importe se pueda valorar con fiabilidad.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación, se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren.
c) Derechos sobre locales arrendados
Estos derechos, conocidos como derecho de traspaso, prima de acceso o renuncia de derechos arrendaticios, se corresponden con los importes satisfechos por los derechos de arrendamiento de locales para acceder a locales comerciales, en los que el adquirente y nuevo arrendatario se subroga en los derechos y obligaciones del transmitente y antiguo arrendatario derivados de un contrato anterior.
Se trata de derechos que se han puesto de manifiesto en virtud de una adquisición onerosa, por lo que se han reflejado como activos en el balance consolidado adjunto.
Estos activos se reconocen por su coste de adquisición y posteriormente se valoran a su coste neto de su amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro, que en su caso hayan experimentado. Se amortizan linealmente en la duración del respectivo contrato de arrendamiento, excepto en aquellas situaciones en las que, por determinadas razones legales, los derechos no pierdan valor, en cuyo caso se consideran activos intangibles de vida útil indefinida y, por lo tanto, están sujetos a pruebas sistemáticas de deterioro de valor.
Para la evaluación de la existencia de un posible deterioro de estos activos se seguirán los procedimientos descritos en el apartado g) Deterioro del valor de los activos no corrientes de la presente nota de principios contables.
d) Otros activos intangibles
- Propiedad industrial: Se valora a su coste de adquisición o del derecho al uso de las diferentes manifestaciones de la misma o bien por el importe de los gastos incurridos en el registro de los elementos que hayan sido desarrollados por el Grupo. Se amortiza linealmente en un periodo máximo de diez años.
- Aplicaciones informáticas: Se valoran a su coste de adquisición y se amortizan de forma lineal en un plazo de cinco años.
- Diseños industriales: Figuran contabilizados a su coste de producción, el cual incluye los costes de las muestras, los costes de personal y otros directa o indirectamente imputables y se amortizan de forma lineal durante su vida útil que se encuentra estimada en dos años.
El Grupo revisa el valor residual y la vida útil de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en las estimaciones inicialmente establecidas se reconocerían, en su caso, como un cambio de estimación.
e) Inversiones financieras
Las participaciones en sociedades sobre las que el Grupo no tiene una influencia significativa se valoran a su coste neto de las pérdidas por deterioro de valor que se deban reconocer.
f) Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión son activos mantenidos para obtener ingresos por arrendamientos, por plusvalías o por ambas y se hallan valoradas a coste de adquisición, neto de la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro de valor o depreciación que se deban reconocer. La amortización se distribuye linealmente en función de la vida útil de los correspondientes bienes (Nota 6.2.2.g).
El valor de mercado de las propiedades de inversión se desglosa en la Nota 14.
g) Deterioro del valor de los activos no corrientes
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios del deterioro del valor de los activos fijos no corrientes, incluyendo el fondo de comercio y los activos intangibles de vida útil indefinida, al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable (pérdida de deterioro). En el caso del fondo de comercio y activos intangibles de vida útil indefinida el test de deterioro se realiza al menos anualmente y con mayor periodicidad si existieran indicios de deterioro.
Deterioro de valor de los activos fijos no corrientes (tangibles e intangibles), distintos del fondo de comercio y activos intangibles de vida útil indefinida
El Grupo ha desarrollado un procedimiento sistemático de general aplicación para la realización de dichas pruebas de deterioro que se basa en el seguimiento de determinados eventos o circunstancias, tales como los rendimientos de un local comercial o las decisiones operativas sobre la continuidad o no de una ubicación concreta u otras circunstancias que indiquen que el valor de un activo no pueda ser enteramente recuperado.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso continuado. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados durante el periodo en el que se espera que dichos activos contribuyan a la generación de resultados, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. En el caso de activos que no generan flujos de efectivo de forma independiente, el valor recuperable es determinado para la unidad generadora de efectivo (UGE) a la cual el activo pertenece.
El Grupo ha definido como unidades generadoras de efectivo básicas, de acuerdo con la gestión real de sus operaciones, cada uno de los locales comerciales en los que desarrolla su actividad (tiendas), si bien estas unidades básicas pueden ser agregadas a nivel de cadena-país, o incluso de todas las sociedades ubicadas en un país. Los activos del Grupo no asignables claramente a este esquema (por ejemplo, industriales o logísticos), tienen su propio tratamiento, consistente con esta política general, pero atendiendo a su carácter específico.
El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio, que generalmente abarcan un periodo de tres a cinco años, de las distintas unidades generadoras de efectivo a las que están asignadas los activos. Las hipótesis clave sobre las que se construyen los presupuestos y planes de negocio son el crecimiento estimado de ventas en tiendas comparables y la evolución de los gastos operativos y margen bruto de cada una de las unidades generadoras de efectivo, basadas en la experiencia y conocimiento sobre la evolución de cada uno de los mercados en los que opera el Grupo, así como en los indicadores macroeconómicos que reflejan la situación económica actual y previsible de cada mercado.
La extrapolación de los flujos de efectivo estimados para el periodo no cubierto por el plan de negocio se efectúa manteniendo una tasa de crecimiento y una estructura de gasto similar a la del último año del plan de negocio en el periodo restante de duración del contrato de arrendamiento del local comercial o sin límite temporal si se trata de un local en propiedad (renta a perpetuidad).
La tasa de descuento utilizada, con carácter general, es una medida antes de impuestos sobre la base de la tasa libre de riesgo para los bonos a 10 años emitidos por el gobierno en los mercados relevantes (o similar, si no existen bonos emitidos a ese plazo), ajustada por una prima de riesgo para reflejar el aumento del riesgo de la inversión por país y el riesgo sistemático del grupo.
La tasa media de descuento resultante de las aplicadas por el Grupo en los diferentes mercados utilizada para calcular el valor actual de los flujos de efectivo estimados es la siguiente:
Promedio 2016 | Promedio 2015 | |
América | 9,20% | 9,55% |
Asia y Resto del Mundo | 6,66% | 6,85% |
España | 5,39% | 5,79% |
Resto Europa | 6,58% | 6,84% |
Total | 7,05% | 7,32% |
Los resultados obtenidos del análisis de deterioro del ejercicio 2016 para los activos fijos no corrientes (tangibles e intangibles), se muestran en los cuadros de movimiento recogidos en las Notas 13 y 15 de la Memoria, correspondientes al Inmovilizado material y Derechos sobre locales arrendados y otros activos intangibles.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro ante variaciones en las siguientes hipótesis:
- Incremento de 100 puntos básicos de la tasa de descuento.
- Reducción de un 5% de los flujos futuros.
Estos análisis de sensibilidad realizados para cada una de las hipótesis anteriores de forma independiente, pondría de manifiesto la existencia de un deterioro adicional de los activos por valor de 1.761 y 1.416 miles de euros respectivamente (1.587 y 1.217 miles de euros, en 2015).
Deterioro de valor del fondo de comercio
El fondo de comercio adquirido a través de una combinación de negocios se asigna al conjunto de unidades generadoras de efectivo básicas agregadas a nivel de cadena-país, a efectos de la realización de los oportunos test de deterioro. Dicha agrupación se realiza en función de:
- El grado de independencia de los flujos de caja en cada caso.
- El modo en cómo el Grupo realiza el oportuno seguimiento económico de su actividad, así como el modelo en que maneja sus operaciones.
- En función de que dichas unidades estén sometidas a las mismas circunstancias macroeconómicas.
- El nivel con el cual del fondo de comercio quedaría asociado de una manera natural de acuerdo al modelo de negocio.
En cualquier caso, dicha agregación no resulta nunca superior al nivel de segmento operativo tal y como expresa la definición de la NIIF 8.
Anualmente, o con mayor periodicidad, si hubiera indicios, se realiza un test de deterioro, siguiendo la metodología descrita en el punto anterior, con la excepción de que, dado que la UGE es la sociedad adquirida, el análisis de flujos se realiza considerando un periodo de cinco años y a partir de ese momento, se proyecta una renta perpetua utilizando una tasa de crecimiento a perpetuidad igual al 2%, sobre la base de crecimiento del último periodo. La revisión del deterioro de los ejercicios 2016 y 2015 no dio lugar al registro de deterioro del fondo de comercio.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro ante variaciones en las siguientes hipótesis:
- Incremento de 100 puntos básicos de la tasa de descuento.
- Utilización de una tasa de crecimiento a perpetuidad igual al 0%.
- Reducción de un 5% de los flujos futuros.
Estos análisis de sensibilidad realizados para cada una de las hipótesis anteriores de forma independiente, no pondría de manifiesto la existencia de deterioro alguno en ninguno de los casos.
Deterioro de valor de los activos intangibles de vida útil indefinida
Los activos intangibles de vida útil indefinida se asignan a cada uno de los locales comerciales en los que el Grupo desarrolla su actividad (tiendas) y se incorporan al cálculo del test de impairment de los activos fijos no corrientes, según lo explicado previamente.
Reversión de la pérdida por deterioro de valor
Las reversiones de las pérdidas por deterioro de los activos fijos se registran con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, dentro del epígrafe de amortizaciones y depreciaciones, con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro, exclusivamente en aquellos casos en los que una vez evaluados los factores internos o externos se pudiera concluir que los indicadores de deterioro que determinaron el reconocimiento de las correcciones valorativas han dejado de existir o se han visto parcialmente mitigados.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función de su valor contable y teniendo en cuenta el límite de la reversión al que se hace referencia en el párrafo anterior.
Las pérdidas por deterioro del valor del fondo de comercio no revierten en los ejercicios posteriores.
h) Deudores
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor.
Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeuda de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo estimados, descontados al tipo de interés original. El importe de la provisión se reconoce en la cuenta de resultados.
i) Existencias
Los bienes comprendidos en las existencias se encuentran valorados al menor valor entre el precio de adquisición o coste de producción y el valor neto de realización.
El coste de las existencias comprende todos los costes relacionados con la adquisición y transformación de las mismas, así como los costes de diseño, logísticos y transporte y aquellos directamente imputables y necesarios para darles su condición y ubicación actuales.
Los costes de transformación de las existencias comprenden los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación.
El cálculo del precio de coste se basa en el método “primera entrada - primera salida” (FIFO) e incluye el coste de los materiales consumidos, la mano de obra y los gastos de fabricación.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra resultados, a través de la cuenta “coste de la mercancía”, en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
- Materias primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposición. No obstante lo anterior el Grupo no realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo.
- Mercancía para la venta: su precio estimado de venta en el curso normal de las operaciones.
- Productos en curso: el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes menos los costes estimados para finalizar su producción.
j) Efectivo y equivalentes
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor, al inicio de la inversión. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
En el estado de flujos de efectivo, se incluyen como efectivo y otros medios líquidos equivalentes los descubiertos bancarios que son exigibles a la vista y que forman parte de la gestión de tesorería del Grupo. Los descubiertos bancarios se reconocen en el balance de situación consolidado como pasivos financieros por deudas con entidades de crédito.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados y los dividendos recibidos y pagados como actividades de inversión y financiación.
k) Inversiones financieras temporales
Las inversiones financieras temporales incluyen depósitos bancarios o inversiones en fondos de inversión no disponibles a corto plazo o con vencimientos comprendidos entre los tres y los doce meses desde la fecha de adquisición y que no cumplen los requisitos para ser considerados como medios líquidos equivalentes a efectivo.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los importes invertidos y recibidos como actividades de inversión.
l) Beneficios a empleados
Los compromisos adquiridos con el personal del Grupo cuyo desembolso tenga lugar a largo plazo se estiman atendiendo a su devengo mediante la aplicación, en su caso, de hipótesis actuariales. El Grupo tiene constituida una provisión destinada a cubrir el pasivo correspondiente a la estimación de la parte devengada a 31 de enero de 2017.
El gasto de personal devengado durante el ejercicio se determina en función de la mejor estimación del grado de cumplimiento de las variables que dan lugar al derecho de cobro y del periodo transcurrido desde la fecha de inicio de devengo de cada uno de los compromisos.
Los gastos de personal devengados por los beneficiarios de los planes a los que se hace referencia en la nota 27 de la memoria de cuentas anuales consolidadas se registran con abono a cuentas de pasivo y patrimonio durante el periodo en el que tiene lugar el devengo de los mismos.
m) Provisiones y pasivos contingentes
Las provisiones se reconocen en el balance de situación cuando:
- el Grupo tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso pasado,
- es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y
- puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la formulación de las cuentas anuales y son reestimadas en cada cierre contable.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la probabilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación que de lo contrario. La reversión se realiza contra el epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en la que se registró el correspondiente gasto.
No existen riesgos de los que se deriven contingencias futuras significativas que afecten al Grupo que no hayan sido considerados en estas cuentas anuales.
El Grupo garantiza los pasivos de determinadas sociedades en Holanda, de conformidad con lo establecido en el artículo 403, párrafo 1, Libro 2, Parte 9 del Código Civil Holandés.
n) Pasivos financieros
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos financieros mantenidos por el Grupo se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
o) Derivados y operaciones de cobertura
Los instrumentos financieros adquiridos por el grupo para la cobertura de las transacciones previstas en moneda extranjera se reconocen inicialmente por su valor razonable.
Las coberturas del riesgo de tipo de cambio relacionadas con transacciones previstas se consideran como coberturas del flujo de efectivo, por lo que se registran como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración a valor razonable del instrumento de cobertura que correspondan a la parte que se haya identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considere ineficaz se reconoce con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos financieros.
Los importes registrados en patrimonio neto se traspasan a resultados en el momento en el que tiene lugar la transacción prevista con cargo o abono al epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias en las que tuvo lugar el reconocimiento de la misma. Asimismo, las pérdidas o ganancias reconocidas en patrimonio neto se reclasifican a cuentas de ingresos o gastos financieros cuando no se espera que se produzca la transacción prevista. El valor razonable de las coberturas se muestra, atendiendo a su signo, en el epígrafe de otros activos financieros y otros pasivos financieros del balance adjunto.
Para que estos instrumentos financieros puedan calificarse de cobertura contable, son designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo el Grupo verifica inicialmente y de forma periódica a lo largo de su vida a través de los denominados “Test de eficacia” que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperable prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen casi completamente por los del instrumento de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del 80% al 125% respecto del resultado de la partida cubierta. Adicionalmente, la parte del instrumento de cobertura que se determina como ineficaz se reconoce de inmediato en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El valor razonable de los instrumentos de cobertura ha sido calculado mediante la aplicación de técnicas de valoración basadas en el tipo de cambio de contado y las curvas de tipos de interés (Nivel 1 y 2), según la jerarquía de valor razonable que se muestra a continuación:
Nivel 1
El valor razonable se calcula en base a precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la entidad puede acceder en la fecha de la medición.
Nivel 2
El valor razonable se calcula en base a precios distintos a los considerados en el Nivel 1 que son observables en el mercado para los activos o pasivos, directa o indirectamente.
Nivel 3
Datos de entrada no observables para el activo o pasivo.
El Grupo no dispone de ningún activo o pasivo que asignar a este nivel jerárquico.
La metodología de valoración, basada en la jerarquía anterior, es la siguiente:
Instrumentos de Nivel 1
El Grupo asigna determinados activos de renta fija a este nivel jerárquico y los valora a precios del mercado activo en el que se negocian.
Instrumentos de Nivel 2
El Grupo asigna los activos y pasivos relacionados con sus posiciones de derivados extrabursátiles (OTC) a este nivel jerárquico y los valoran utilizando datos de mercado observables.
Según lo anterior, el cálculo del valor razonable de los instrumentos de cobertura contratados por el Grupo, es el siguiente:
Forwards de tipo de cambio
Determinación del Valor Razonable:
Los forward de tipo de cambio se valoran básicamente comparando el strike del contrato (precio comprometido) con el tipo de cambio forward cotizado en mercado para el vencimiento del contrato. Una vez obtenida la liquidación futura estimada del contrato en base a la comparación anterior (en euros), dicha liquidación se descuenta con la curva de tipos de interés cupón cero libre de riesgo (o curva interbancaria). Esta valoración “libre de riesgo” se ajusta entonces para incorporar el riesgo de tipo de crédito de ambas partes, tanto el correspondiente a la contraparte (CVA, “Credit Value Adjustment “ o riesgo de quiebra de la contraparte) como el riesgo propio (DVA, “Debit Value Adjustment” o riesgo de quiebra propio).
El CVA y DVA se obtienen multiplicando la exposición estimada por la probabilidad de quiebra y por la severidad (que mide la pérdida en el evento del impago). La probabilidad de quiebra o default y el valor asumido de recuperación en el evento de impago se obtiene de CDSs cotizados o de otros datos observables de mercado en la medida de lo posible. El CVA y DVA se calculan de forma neta por contraparte sobre la que la Entidad mantiene un acuerdo de neteo de compensación (ISDA) de las posiciones de derivados en caso de quiebra.
Cross-Currency Swap
Determinación del valor razonable:
- Los cross currency swaps se valoran básicamente descontando los flujos futuros de cada una de las partes del derivado con la curva “libre de riesgo” correspondiente (y en la moneda aplicable), para, posteriormente, pasar a euros el valor actual de la parte que no esté denominada en euros (utilizando el tipo de cambio spot) y calcular el valor “libre de riesgo” como la diferencia entre el valor actual de la parte a cobrar y el valor actual de la parte a pagar. Las curvas de descuento se ajustan por el “basis swap” correspondiente al par de divisas.
- La parte “libre de riesgo”, se ajusta entonces para incorporar el ajuste por riesgo de crédito: tanto el CVA (Credit Value Adjustment – riesgo de quiebra de la contraparte) como el DVA (Debit Value Adjustment – riesgo de quiebra propio).
- El CVA y DVA se obtienen multiplicando la exposición estimada por la probabilidad de quiebra y por la severidad (que mide la pérdida en el evento del impago). La probabilidad de quiebra o default y el valor asumido de recuperación en el evento de impago se obtiene de CDSs cotizados o de otros datos observables de mercado en la medida de lo posible.
- El CVA y DVA se calculan de forma neta por contraparte sobre la que la Entidad mantiene un acuerdo de neteo de compensación (ISDA) de las posiciones de derivados en caso de quiebra.
Combinaciones de opciones con prima cero
Determinación del Valor Razonable:
La valoración de las opciones con prima cero se basa en un modelo estocástico de volatilidad local (SLV – “Stochastic Local Volatility”) utilizando un modelo de simulación Montecarlo. La valoración depende de la volatilidad implícita de los contratos de opciones estándares, pero también de las dinámicas de las volatilidades implícitas. El valor razonable es una función del proceso estocástico que describe el comportamiento del parámetro de volatilidad del subyacente y del componente ponderado de volatilidad local determinado por la superficie de volatilidad implícita.
Opciones compradas
Determinación del Valor Razonable:
La determinación del Valor Razonable de las opciones (“Plain Vanilla”) se basa en una versión modificada de la fórmula de Black-Scholes (Garman-Kohlhagen). El valor razonable es una función del precio del subyacente, el precio de ejercicio, el plazo hasta el vencimiento y de la volatilidad del subyacente. El ajuste de crédito se lleva a cabo mediante el descuento directo con curvas ajustadas por el diferencial de crédito (“spread method”).
p) Reconocimiento de ingresos
Las ventas de mercancía se reconocen cuando se transfieren sustancialmente los riesgos y beneficios asociados derivados de la propiedad de los bienes y se presentan netas de devoluciones, reales y previstas.
Las ventas de mercancía a franquiciados se reconocen cuando se dan los requisitos anteriormente mencionados y, adicionalmente, el importe del ingreso se puede determinar con fiabilidad y se considera probable el cobro de las mismas.
Los ingresos por alquileres se reconocen linealmente en función de la duración de los contratos.
Los ingresos por royalties se reconocen mediante la aplicación de un criterio de devengo atendiendo a la sustancia de los correspondientes contratos siempre que el cobro de los mismos se considere probable y su importe se pueda determinar con fiabilidad.
q) Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como financieros cuando se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios asociados a la propiedad del bien. Todos los demás se consideran operativos.
Los bienes adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran como activos no corrientes, valorándose al valor presente de los pagos futuros o a su valor razonable si es menor, reflejándose en el pasivo la correspondiente deuda con el arrendatario. Los pagos realizados se desglosan entre la cancelación de la deuda y la carga financiera correspondiente, la cual se registra como gasto financiero del ejercicio.
En el caso de arrendamientos operativos, el gasto se contabiliza linealmente en función de la duración del contrato de arrendamiento para la parte no contingente o renta fija. Las rentas de carácter contingente se reconocen como gasto del periodo en el que su pago resulta probable igual que los incrementos de renta fija indexados a la variación de precios al consumo.
Los incentivos recibidos de promotores de centros comerciales o propietarios de locales comerciales (principalmente aportaciones a obra y periodos de carencia), figuran registrados como pasivo no corriente en la cuenta “Otros pasivos a largo plazo – Incentivos a arrendamientos” y como pasivo corriente en el epígrafe de “Acreedores”, la parte que se espera imputar a resultados en el ejercicio siguiente.
Se abonan en resultados linealmente en función de la duración de los respectivos contratos de arrendamiento, como menor gasto de alquiler, en el epígrafe “Otros gastos de explotación”.
r) Ingresos y gastos financieros
Los ingresos y gastos por intereses se reconocen en base al periodo devengado y a la tasa de interés efectiva sobre el saldo pendiente. Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho de cobro de los mismos.
s) Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. Los impuestos, tanto si son del ejercicio corriente como si son diferidos, son reconocidos como gasto o ingreso, e incluidos en la determinación de la ganancia o pérdida neta del ejercicio, excepto si han surgido de una transacción que se ha reconocido, en el mismo o diferentes ejercicios, cargando o abonando directamente al patrimonio neto o de una combinación de negocios.
El impuesto corriente es el que se estima pagar o recuperar en el ejercicio, utilizando los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance de situación, correspondiente al ejercicio presente y a cualquier ajuste de impuesto a pagar o a recuperar relativo a ejercicios anteriores.
El impuesto diferido se calcula utilizando el método de la deuda que identifica las diferencias temporarias que surgen entre los saldos reconocidos a efectos de información financiera y los usados a efectos fiscales. Los impuestos diferidos pasivos son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionadas con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los impuestos diferidos activos son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades, debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación.
El Grupo sigue el criterio de reconocer los activos o pasivos relacionados con las diferencias temporarias, excepto en aquellos casos en los que éstas se encuentren relacionadas con el reconocimiento inicial de un activo o pasivo de una transacción que no es una combinación de negocios y que en el momento en que fue realizada, no afectó ni al resultado contable bruto ni a la ganancia (pérdida) fiscal o, en el caso de impuestos diferidos, cuando las diferencias temporarias se encuentran relacionadas con el reconocimiento inicial de un fondo de comercio. Asimismo, se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en sociedades dependientes, excepto en aquellos casos en que la dominante pueda controlar su reversión y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según los tipos que van a ser de aplicación en los ejercicios en los que se esperan realizar los activos o pagar los pasivos a partir de la normativa aplicable aprobada o a punto de aprobar en la fecha del balance de situación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivan de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
Se reconoce un activo por impuestos diferidos sólo en la medida en que sea probable la disponibilidad de ganancias fiscales futuras contra las cuales cargar esas pérdidas o créditos fiscales no utilizados. Los activos por impuestos diferidos reconocidos contablemente, así como los no reconocidos, se someten en cada fecha de balance de situación a revisión.
Los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corrientes sólo se compensan si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y el Grupo tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el balance de situación consolidado como activos y pasivos no corrientes, con independencia de su fecha esperada de realización o liquidación.
t) Activos y pasivos corrientes y no corrientes
El Grupo presenta el balance de situación consolidado clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. Los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera que su realización tenga lugar dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre, clasificándose como no corrientes en caso contrario.
No se compensan activos con pasivos salvo que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna Norma o interpretación.
u) Acciones propias
La adquisición por el Grupo de acciones propias se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto del balance de situación consolidado, no reconociéndose resultado alguno como consecuencia de las transacciones realizadas con las mismas.
Los costes incurridos en las transacciones con instrumentos de patrimonio propio, se registran como una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.
6.3. Ventas
La cifra de ventas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada incluye cantidades recibidas por la venta de mercancías, ingresos por alquileres, ingresos por royalties y otros servicios prestados en el curso de las actividades ordinarias del Grupo, netas de IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
El detalle de este epígrafe en los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
2016 | 2015 | |
Ventas netas en tiendas propias y online | 21.243.565 | 19.046.997 |
Ventas netas a franquicias | 1.831.758 | 1.645.401 |
Otras ventas y servicios prestados | 235.209 | 208.041 |
Totales | 23.310.532 | 20.900.439 |
6.4. Coste de la mercancía
El detalle de este epígrafe en los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
2016 | 2015 | |
Aprovisionamientos | 10.386.162 | 9.146.638 |
Variación de existencias | (354.180) | (335.499) |
Totales | 10.031.982 | 8.811.139 |
Los aprovisionamientos incluyen esencialmente los importes correspondientes a la compra o fabricación por terceros de productos destinados a la venta o a su transformación, así como otros gastos directos relacionados con la adquisición de mercancías (Nota 6.2.2.i).
6.5. Gastos de explotación
El detalle de “Gastos de explotación” y su evolución es el siguiente:
2016 | 2015 | |
Gastos de personal | 3.642.730 | 3.335.246 |
Arrendamientos operativos (Nota 25) | 2.221.040 | 2.087.434 |
Otros gastos operativos | 2.311.811 | 1.969.152 |
Totales | 8.175.581 | 7.391.832 |
El detalle de la plantilla por categorías del Grupo y sus sociedades de control conjunto a 31 de enero de 2017 es el siguiente:
Sexo | |||
Categorías: | M | H | Total |
Fabricación y Logística | 4.230 | 5.392 | 9.621 |
Servicios Centrales | 7.056 | 4.342 | 11.397 |
Tiendas | 111.639 | 29.793 | 141.432 |
Totales | 122.924 | 39.526 | 162.450 |
El detalle de la plantilla por categorías del Grupo y sus sociedades de control conjunto a 31 de enero de 2016 es el siguiente:
Sexo | |||
Categorías: | M | H | Total |
Fabricación y Logística | 4.012 | 5.128 | 9.140 |
Servicios Centrales | 6.448 | 3.823 | 10.271 |
Tiendas | 106.049 | 27.394 | 133.443 |
Totales | 116.509 | 36.345 | 152.854 |
El gasto por arrendamientos corresponde, principalmente, al alquiler de los locales comerciales en los que el Grupo desarrolla su actividad en régimen de arrendamiento operativo. También se incluyen en esta línea incentivos al arrendamiento que se cancelan contra la cuenta de resultados. En la Nota 25 se da información detallada sobre las principales características de dichos arrendamientos, así como sobre los pagos mínimos futuros comprometidos que se derivan de dichos contratos.
En el epígrafe “Otros gastos operativos” se incluyen, principalmente, los gastos relacionados con las operaciones en tienda, logísticas, y generales, tales como electricidad, comisiones por el cobro con tarjetas de crédito y débito, viajes, gastos de decoración, comunicaciones y servicios profesionales de cualquier naturaleza.
6.6. Otras pérdidas y ganancias netas
En atención a la evolución del Grupo durante el ejercicio social 2016, el Consejo de Administración, previo informe favorable de la Comisión de Retribuciones, acordó, en su sesión de fecha 14 de marzo de 2017, aumentar de forma extraordinaria y con aplicación exclusiva al citado ejercicio social, el importe total del plan de participación de los empleados en el crecimiento del beneficio, hasta un total de 42.000 miles de euros, registrándose en este epígrafe 14.000 miles de euros por el exceso sobre el importe correspondiente al 10% del crecimiento del resultado. Las características del plan están descritas en la Nota 27 Beneficios a empleados.
Adicionalmente, en este epígrafe se reconocen las variaciones en los precios de las deudas reconocidas por la existencia de opciones de compra y de venta cruzadas entre el Grupo y los titulares de una parte de las acciones de determinadas sociedades dependientes, al considerar estas opciones cruzadas como una adquisición diferida de las acciones que constituyen el subyacente. El importe estimado del precio de ejercicio de las opciones se contabiliza como un pasivo con cambios registrados en la cuenta de resultados.
A continuación se describen las principales opciones de compraventa cruzadas sobre dichas participaciones:
a) Sociedades dependientes domiciliadas en México
El Grupo es titular de una opción de compra sobre la participación del 5% del capital social de Zara México, S.A. de C.V., perteneciente al accionista minoritario. El precio de ejercicio se fija en función de la participación del socio en los fondos propios de la sociedad participada en el momento de la adquisición.
b) Sociedades dependientes domiciliadas en Corea
El Grupo es titular de una opción de compra sobre el 20% del capital social de Zara Retail Korea, Ltd. Esta participación social pertenece a Lotte Shopping Co., Ltd., entidad que a su vez posee una opción de venta a Industria de Diseño Textil, S.A. de la totalidad de dicha participación. El precio de ejercicio se fija en función de la participación del socio en los fondos propios de la sociedad participada en el momento de la adquisición.
c) Sociedades dependientes domiciliadas en Sudáfrica
El Grupo es titular de una opción de compra sobre el 10% del capital social de ITX Fashion Retail South Africa (Proprietary), LTD. Esta participación social pertenece a Peter Vundla Retail (Propietary), LTD, entidad que a su vez posee una opción de venta a Industria de Diseño Textil, S.A. de la totalidad de dicha participación. El precio de ejercicio se fija en función de la participación del socio en los fondos propios de la sociedad participada en el momento de la adquisición.
d) Sociedades dependientes domiciliadas en Australia
El Grupo es titular de una opción de compra sobre el 10% del capital social de Group Zara Australia, PTY. LTD. Esta participación social pertenece a International Brand Management, PTY. LTD., entidad que a su vez posee una opción de venta a Industria de Diseño Textil, S.A. de la totalidad de dicha participación. El precio de ejercicio se fija en función de la participación del socio en los fondos propios de la sociedad participada en el momento de la adquisición.
6.7. Amortizaciones y depreciaciones
El detalle de “Amortizaciones y depreciaciones” es el siguiente:
2016 | 2015 | |
Dotación amortización (Notas 13, 14, 15 y 18) | 967.985 | 976.497 |
Variación provisión (Notas 13 y 15) | 36.236 | 27.924 |
Resultados procedentes del inmovilizado (Notas 13 y 15) | 70.339 | 38.015 |
Otros | (11.874) | (20.719) |
1.062.686 | 1.021.717 |
En “Otros” se registran principalmente los beneficios procedentes de ventas de inmovilizado.
6.8. Resultados financieros
El desglose del epígrafe “Resultados financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
2016 | 2015 | |
Ingresos financieros | 21.493 | 23.255 |
Diferencias positivas de cambio | 16.783 | 21.531 |
Total ingresos | 38.276 | 44.786 |
Gastos financieros | (7.635) | (12.069) |
Diferencias negativas de cambio | (20.644) | (22.648) |
Total gastos | (28.279) | (34.717) |
Totales | 9.997 | 10.069 |
Los ingresos y gastos financieros se generan principalmente por el devengo de intereses en los activos y pasivos financieros del Grupo durante el ejercicio (Nota 20). Las diferencias de cambio netas provienen principalmente de las diferencias producidas en las divisas con las que opera el Grupo (Nota 26) entre el momento en que se registran las transacciones de ingresos, gastos, adquisición o enajenación de activos y el momento en que los activos o pasivos correspondientes se liquidan o valoran según los principios contables aplicables.
6.9. Beneficios por acción
El beneficio básico por acción ha sido calculado dividiendo el resultado neto del ejercicio atribuible a la sociedad dominante por el número medio ponderado de acciones en circulación durante dicho ejercicio, que no incluyen el número medio de acciones de la sociedad dominante en poder del Grupo (Nota 23), las cuales han sido 3.113.647.003 en el ejercicio 2016 y 3.113.152.000 en el ejercicio 2015.
El beneficio diluido por acción se calcula ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad y el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias.
A cierre de ejercicio no existen instrumentos dilutivos del beneficio por acción.
6.10. Información por segmentos
La actividad principal de Grupo Inditex consiste en la distribución al por menor de ropa, calzado, accesorios y productos textiles para el hogar, a través de tiendas y venta online de diferentes formatos comerciales adaptados a distintos públicos objetivos.
El origen y la naturaleza predominante de los riesgos y rendimientos de las unidades de negocio de Grupo Inditex se ven influidos principalmente por su pertenencia a un formato comercial. Por otra parte, la organización interna de Grupo Inditex, el proceso de toma de decisiones de negocio y el sistema de información al Consejo de Administración y a la Dirección del Grupo se organiza por formatos comerciales y por áreas geográficas.
Los indicadores clave de negocio, entendiendo como tales aquellos que forman parte de la información por segmentos reportada periódicamente al Consejo de Administración y a la Dirección del Grupo, y que intervienen en el proceso de toma de decisiones, son la cifra de ventas y el resultado de explotación por segmentos.
La cifra de pasivos, resultados financieros e impuesto por segmentos no son objeto de desglose, por no formar parte de los indicadores clave definidos en el punto anterior, ni formar parte de la información por segmentos reportada periódicamente al Consejo de Administración y a la Dirección del Grupo.
Los cuadros siguientes muestran la información por segmentos correspondiente a Grupo Inditex.
Ejercicio 2016 | Zara | Bershka | Resto | Intersegmentos | Totales |
Ventas a terceros | 15.483.128 | 2.013.029 | 5.908.169 | (93.794) | 23.310.532 |
Resultado de explotación del segmento | 2.764.189 | 332.878 | 922.664 | 1.003 | 4.020.734 |
Gasto por depreciaciones | 659.119 | 88.152 | 316.318 | (904) | 1.062.686 |
Activos totales del segmento | 15.073.589 | 938.247 | 3.609.598 | 19.621.435 | |
ROCE | 30% | 58% | 40% | 33% | |
Número de tiendas | 2.213 | 1.081 | 3.998 | 7.292 |
Ejercicio 2015 | Zara | Bershka | Resto | Intersegmentos | Totales |
Ventas a terceros | 13.710.912 | 1.879.179 | 5.403.229 | (92.882) | 20.900.439 |
Resultado de explotación del segmento | 2.453.681 | 299.881 | 926.885 | (3.004) | 3.677.442 |
Gasto por depreciaciones | 624.292 | 106.427 | 287.993 | 3.004 | 1.021.717 |
Activos totales del segmento | 13.251.245 | 886.164 | 3.219.739 | 17.357.148 | |
ROCE | 30% | 53% | 45% | 34% | |
Número de tiendas | 2.162 | 1.044 | 3.807 | 7.013 |
A efectos de presentación, se han agrupado en un único segmento las cadenas comerciales distintas de Zara y Bershka, por ser similar la naturaleza de los productos comercializados así como su modelo de gestión y seguimiento.
A efectos de conciliación con los estados financieros consolidados, las Ventas a terceros se corresponden con la partida de Ventas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y el gasto por depreciaciones con la partida Amortizaciones y depreciaciones de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El resultado de explotación del segmento se refiere al Resultado de Explotación (EBIT) del mismo, tal y como se define en la Nota inicial de esta Memoria. Aquellos ingresos y gastos que por su naturaleza podrían considerarse corporativos o del conjunto de los segmentos han sido asignados a cada uno de ellos, de acuerdo con criterios de distribución que la Dirección del Grupo considera razonables. Las transacciones entre los distintos segmentos se realizan en condiciones de mercado.
El importe de Activos totales por segmentos se refiere al Total Activo del balance de situación consolidado.
El ROCE se calcula según lo descrito en la nota inicial de esta memoria.
Zara fue la primera cadena creada por el Grupo Inditex y su posicionamiento está basado en ofrecer moda, con una amplia gama de productos.
Bershka se dirige a un segmento de consumidores muy joven y su objetivo es ofrecer última moda a precios asequibles.
Información por áreas geográficas
En la presentación de la información por segmentos geográficos, el ingreso ordinario está basado en la localización geográfica de los clientes y los activos no corrientes del segmento están basados en la localización geográfica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuestos diferidos.
Ventas | Activos no corrientes | |||
2016 | 2015 | 31/01/17 | 31/01/16 | |
España | 4.251.149 | 4.002.801 | 3.073.960 | 2.920.572 |
Resto Europa | 10.749.859 | 9.695.065 | 3.253.120 | 2.916.414 |
América | 3.484.459 | 3.002.480 | 1.529.005 | 1.361.809 |
Asia y Resto del Mundo | 4.825.064 | 4.200.093 | 1.144.974 | 1.015.689 |
Total | 23.310.532 | 20.900.439 | 9.001.059 | 8.214.484 |
6.11. Deudores
La composición de este epígrafe a 31 de enero de 2017 y 2016 es la siguiente:
31/01/17 | 31/01/16 | |
Deudores comerciales | 231.799 | 163.765 |
Deudores por ventas a franquicias | 232.884 | 229.873 |
Administraciones públicas | 278.191 | 152.881 |
Otros deudores corrientes | 118.152 | 122.288 |
Totales | 861.027 | 668.807 |
Los deudores comerciales corresponden, principalmente, a los saldos por cobros con tarjetas de crédito o débito pendientes de abonar.
Una parte de la actividad del Grupo se desarrolla a través de tiendas en régimen de franquicias (Nota 1). Las operaciones de venta a los titulares de dichas franquicias se realizan de acuerdo con unos plazos acordados de cobro, que están parcialmente garantizados según se explica en la Nota 26.
Los saldos con Administraciones públicas corresponden a importes relacionados con el IVA y otros impuestos y tasas generados por cada sociedad del Grupo en el país en que opera.
La línea de otros deudores corrientes incluye conceptos tales como importes pendientes de recibir de promotores de centros comerciales en concepto de incentivos de alquiler (Nota 25) y saldos correspondientes a operaciones de diversa naturaleza.
6.12. Existencias
La composición de este epígrafe a 31 de enero de 2017 y 2016 es la siguiente:
31/01/17 | 31/01/16 | |
Materias primas y aprovisionamientos | 95.940 | 87.940 |
Productos en curso | 33.087 | 32.955 |
Mercancía para la venta | 2.420.168 | 2.074.120 |
Totales | 2.549.195 | 2.195.015 |
La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos de daños materiales a que están sujetas las existencias.
6.13. Inmovilizado material
La composición y movimiento habido en las distintas partidas que componen el epígrafe “Inmovilizado Material” del balance de situación consolidado adjunto han sido los siguientes:
Terrenos y edificios | Instalaciones, mobiliario y maquinaria | Otro inmov. material | Inmovilizado en curso | Totales | |
Coste | |||||
Saldo a 01/02/2015 | 1.643.011 | 8.251.907 | 434.387 | 471.113 | 10.800.418 |
Adiciones | 136.563 | 1.160.402 | 82.399 | 153.500 | 1.532.865 |
Bajas (Nota 7) | (1.837) | (399.394) | (35.193) | (760) | (437.184) |
Traspasos | 86.507 | 82.746 | 9.212 | (123.244) | 55.222 |
Efecto tipos de cambio | 9.004 | (231.452) | (11.649) | 9.225 | (224.872) |
Saldo a 31/01/2016 | 1.873.248 | 8.864.209 | 479.157 | 509.835 | 11.726.449 |
Saldo a 01/02/2016 | 1.873.248 | 8.864.209 | 479.157 | 509.835 | 11.726.449 |
Adiciones | 6.827 | 1.214.531 | 106.114 | 211.046 | 1.538.517 |
Bajas (Nota 7) | (3.766) | (442.802) | (53.441) | (312) | (500.321) |
Traspasos | 274.204 | 64.576 | 58.491 | (398.533) | (1.261) |
Efecto tipos de cambio | 10.473 | 91.585 | 8.247 | (1.319) | 108.986 |
Saldo a 31/01/2017 | 2.160.986 | 9.792.099 | 598.568 | 320.716 | 12.872.370 |
Amortización | |||||
Saldo a 01/02/2015 | 258.269 | 4.236.605 | 203.126 | - | 4.698.000 |
Dotaciones del ejercicio (Nota 7) | 36.370 | 751.565 | 64.084 | - | 852.018 |
Retiros (Nota 7) | (585) | (363.526) | (33.245) | - | (397.356) |
Traspasos | 10.319 | (9.694) | 766 | - | 1.390 |
Efecto tipos de cambio | 338 | (93.232) | (5.998) | - | (98.892) |
Saldo a 31/01/2016 | 304.711 | 4.521.717 | 228.733 | - | 5.055.160 |
Saldo a 01/02/2016 | 304.711 | 4.521.717 | 228.733 | - | 5.055.160 |
Dotaciones del ejercicio (Nota 7) | 38.860 | 719.963 | 73.011 | - | 831.834 |
Retiros (Nota 7) | (1.021) | (380.834) | (26.987) | - | (408.843) |
Traspasos | 32 | (1.034) | (21) | - | (1.022) |
Efecto tipos de cambio | 551 | 19.890 | 3.497 | - | 23.938 |
Saldo a 31/01/2017 | 343.133 | 4.879.701 | 278.233 | - | 5.501.067 |
Pérdidas por deterioro de valor (Nota 6.2.2.g) | |||||
Saldo a 01/02/2015 | 1.413 | 59.118 | 1.313 | - | 61.844 |
Dotaciones del ejercicio (Nota 7) | 258 | 34.089 | 549 | - | 34.896 |
Aplicaciones del ejercicio (Nota 7) | - | (10.212) | (347) | - | (10.559) |
Bajas del ejercicio (Nota 7) | - | (11.380) | (426) | - | (11.807) |
Traspasos | - | 291 | 1 | - | 291 |
Efecto del tipo de cambio | - | (861) | 16 | - | (845) |
Saldo a 31/01/2016 | 1.671 | 71.044 | 1.106 | - | 73.821 |
Saldo a 01/02/2016 | 1.671 | 71.044 | 1.106 | - | 73.821 |
Dotaciones del ejercicio (Nota 7) | - | 47.296 | 1.621 | - | 48.917 |
Aplicaciones del ejercicio (Nota 7) | (139) | (15.317) | (274) | - | (15.730) |
Bajas del ejercicio (Nota 7) | - | (14.503) | (258) | - | (14.761) |
Traspasos | - | (5.211) | (90) | - | (5.300) |
Efecto del tipo de cambio | - | 930 | (2) | - | 927 |
Saldo a 31/01/2017 | 1.532 | 84.240 | 2.102 | - | 87.875 |
Valor neto contable | |||||
Saldo a 31/01/2016 | 1.566.865 | 4.271.448 | 249.319 | 509.835 | 6.597.467 |
Saldo a 31/01/2017 | 1.816.321 | 4.828.158 | 318.233 | 320.716 | 7.283.428 |
Dentro del epígrafe “Instalaciones, mobiliario y maquinaria” se incluyen principalmente los activos vinculados a tiendas.
Dentro del epígrafe “Otro inmovilizado material” se incluyen, entre otros, equipos de proceso de información y elementos de transporte.
Las “Bajas” o “Retiros” corresponden, principalmente, a activos vinculados a los locales comerciales donde el Grupo desarrolla su actividad comercial.
Del inmovilizado del Grupo se encontraban totalmente amortizados algunos elementos cuyos valores de coste bruto eran 1.949.016 miles de euros a 31 de enero de 2017 y 1.887.334 miles de euros a 31 de enero de 2016, correspondiendo, fundamentalmente a maquinaria, instalaciones y mobiliario.
Se ha realizado un test de impairment y un análisis de sensibilidad sobre cambios razonablemente posibles en las principales variables de valoración, y los resultados no varían de forma sustancial (Nota 6.2.2.g).
El Grupo, mediante una política corporativa de gestión de riesgos, identifica, evalúa y controla los riesgos de daños y responsabilidad a los que se encuentran sujetas sus compañías. Para ello realiza un inventario y valoración de los principales riesgos de daños, pérdidas de beneficios y responsabilidades del Grupo y sobre ellos aplica políticas de prevención y protección encaminadas a reducir en la medida de lo posible su frecuencia e intensidad.
Igualmente, de forma corporativa se establecen los criterios homogéneos de valoración que permiten cuantificar las distintas exposiciones a las que está sujeto el Grupo y definir las políticas de valoración a seguir en su aseguramiento.
Finalmente a través de la constitución de programas de seguros corporativos, el Grupo implanta pólizas de seguro destinadas a proteger su patrimonio contra los diversos riesgos, estableciendo límites, franquicias y condiciones adecuados a su naturaleza y a la dimensión financiera del Grupo.
6.14. Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión corresponden principalmente a locales y otros activos inmobiliarios arrendados a terceros. El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
Coste | 31/01/17 | 31/01/16 |
Saldo inicial | 25.860 | 87.682 |
Traspasos | 442 | (61.822) |
Saldo final | 26.302 | 25.860 |
Amortizaciones y depreciaciones | ||
Saldo inicial | 4.708 | 6.192 |
Adiciones (Nota 7) | 249 | 250 |
Traspasos | 124 | (1.734) |
Saldo final | 5.082 | 4.708 |
Valor neto contable | 21.221 | 21.152 |
El valor total de mercado de las propiedades de inversión a 31 de enero de 2017 es de 22.000 miles de euros (21.200 miles de euros a 31 de enero de 2016), aproximadamente. Dicho valor de mercado se encuentra soportado, para los inmuebles más significativos (equivalente al 81% del coste total), por tasaciones realizadas en los últimos ejercicios, por peritos independientes con capacidad profesional reconocida y una experiencia reciente en la localidad y categoría de las propiedades de inversión objeto de la valoración. Las valoraciones se realizan utilizando un método de descuento de flujos futuros, basado en los precios de mercado para locales similares.
Durante el ejercicio 2016, se incluyen 2.367 miles de euros (2.675 en el ejercicio 2015) en concepto de ingresos procedentes de alquileres de estas propiedades de inversión en el epígrafe “Ventas- Otras ventas y servicios prestados” (Nota 3) de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
6.15. Derechos sobre locales arrendados y otros activos intangibles
En el epígrafe “Derechos sobre locales arrendados” figuran los importes satisfechos para acceder a locales comerciales en arrendamiento en concepto de derecho de traspaso, prima de acceso, renuncia de derechos arrendaticios o indemnizaciones.
El pago de estos derechos es atribuible al activo arrendado y su coste se imputará a resultados siguiendo los términos del arrendamiento a lo largo de la duración del contrato.
A 31 de enero de 2017, dentro del epígrafe “Derechos sobre locales arrendados” se incluyen elementos con vida útil indefinida por importe de 133.738 miles de euros (133.130 miles de euros a 31 de enero de 2016).
La vida útil de estos activos se revisa al cierre del ejercicio, sin que se hayan identificado eventos o circunstancias que hagan variar esta consideración. El Grupo no posee otros activos intangibles con vida útil indefinida.
En el epígrafe “Otros activos intangibles” se registran, principalmente, las cantidades satisfechas para el registro y uso de las marcas del Grupo, diseños industriales de prendas de vestir, calzado, complementos y artículos para el hogar creados durante el ejercicio y el coste de aplicaciones informáticas.
Se ha realizado un test de impairment y un análisis de sensibilidad sobre cambios razonablemente posibles en las principales variables de valoración y los resultados no varían de forma sustancial (Nota 6.2.2.g).
La composición y movimientos en las distintas partidas que componen este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
Derechos sobre locales arrendados | Propiedad industrial | Aplicaciones informáticas | Otro inmovilizado inmaterial | Totales | |
Coste | |||||
Saldo a 01/02/2015 | 1.010.246 | 25.035 | 96.489 | 137.597 | 1.269.367 |
Adiciones | 53.631 | 1.714 | 31.564 | 87.226 | 174.135 |
Bajas | (18.328) | (8) | (7.527) | (50.586) | (76.449) |
Traspasos | (19.825) | 1.184 | 805 | (4) | (17.840) |
Efecto tipos de cambio | (17.538) | (72) | (421) | (62) | (18.093) |
Saldo a 31/01/2016 | 1.008.186 | 27.854 | 120.908 | 174.171 | 1.331.120 |
Saldo a 01/02/2016 | 1.008.186 | 27.854 | 120.908 | 174.171 | 1.331.120 |
Adiciones | 51.479 | 2.153 | 47.580 | 77.163 | 178.374 |
Bajas (Nota 7) | (32.725) | (2) | (281) | (77.861) | (110.869) |
Traspasos | (993) | - | 6.274 | (6.303) | (1.022) |
Efecto tipos de cambio | (1.541) | 50 | 151 | 46 | (1.295) |
Saldo a 31/01/2017 | 1.024.406 | 30.054 | 174.631 | 167.217 | 1.396.309 |
Amortizaciones | |||||
Saldo a 01/02/2015 | 472.276 | 13.954 | 37.028 | 55.138 | 578.396 |
Dotaciones del ejercicio | 40.870 | 2.102 | 19.157 | 62.099 | 124.229 |
Retiros | (8.735) | (8) | (7.710) | (48.772) | (65.225) |
Traspasos | - | 1.184 | (1.184) | - | - |
Efecto tipos de cambio | (9.899) | (72) | (276) | (42) | (10.287) |
Saldo a 31/01/2016 | 494.512 | 17.161 | 47.015 | 68.423 | 627.112 |
Saldo a 01/02/2016 | 494.512 | 17.161 | 47.015 | 68.423 | 627.112 |
Dotaciones del ejercicio (Nota 7) | 40.523 | 2.647 | 24.358 | 68.373 | 135.901 |
Retiros (Nota 7) | (25.315) | (1) | (290) | (66.470) | (92.076) |
Traspasos | (80) | - | 1 | - | (79) |
Efecto tipos de cambio | (2.019) | 50 | 108 | 20 | (1.841) |
Saldo a 31/01/2017 | 507.621 | 19.857 | 71.192 | 70.347 | 669.016 |
Pérdidas por deterioro de valor (Nota 6.2.2.g) | |||||
Saldo a 01/02/2015 | 6.855 | - | 4 | 2 | 6.861 |
Dotaciones del ejercicio | 4.830 | - | - | 8 | 4.838 |
Aplicaciones del ejercicio | (1.251) | - | - | - | (1.251) |
Bajas del ejercicio | (1.226) | - | (3) | (1) | (1.230) |
Traspasos | 15 | - | - | - | 15 |
Efecto tipos de cambio | 5 | - | (1) | - | 3 |
Saldo a 31/01/2016 | 9.227 | - | 1 | 9 | 9.238 |
Saldo a 01/02/2016 | 9.227 | - | 1 | 9 | 9.238 |
Dotaciones del ejercicio (Nota 7) | 5.462 | - | 1 | 3 | 5.466 |
Aplicaciones del ejercicio (Nota 7) | (2.409) | - | - | (7) | (2.417) |
Bajas del ejercicio (Nota 7) | (569) | - | (1) | (1) | (571) |
Traspasos | (59) | - | - | 0 | (59) |
Efecto tipos de cambio | 88 | - | - | 0 | 87 |
Saldo a 31/01/2017 | 11.739 | - | 0 | 5 | 11.744 |
Valor neto contable | |||||
Saldo a 31/01/2016 | 504.447 | 10.692 | 73.894 | 105.739 | 694.771 |
Saldo a 31/01/2017 | 505.046 | 10.197 | 103.439 | 96.865 | 715.548 |
El Grupo ha procedido a activar en el ejercicio 2016, 47.580 miles de euros (24.824 en el ejercicio 2015) correspondientes a actividades de desarrollo de aplicaciones informáticas que cumplen los requisitos establecidos en la NIC 38. Asimismo se han activado 77.163 miles de euros (86.538 en el ejercicio 2015) correspondientes al desarrollo de diseños industriales y otros intangibles vinculados a la actividad del Grupo, que cumplen los requisitos establecidos en la NIC 38.
6.16. Fondo de comercio
El desglose y los movimientos de este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:
2016 | 2015 | |
Saldo inicial | 193.488 | 197.901 |
Efecto tipos de cambio | 2.216 | (4.413) |
Saldo final | 195.704 | 193.488 |
Sociedad participada | 2016 | 2015 |
Stradivarius España, S.A. | 53.253 | 53.253 |
BCN Diseños, S.A. de C.V. | 10.276 | 11.447 |
Zara Polska, S.p. Zo.o. | 33.651 | 32.819 |
Zao Zara CIS | 10.492 | 8.254 |
Pull&Bear CIS | 232 | 182 |
Stradivarius CIS | 5.486 | 5.173 |
Zara Serbia, D.O.O. Belgrade | 4.150 | 4.174 |
Pull & Bear Serbia, D.O.O. Belgrade | 690 | 695 |
Massimo Dutti Serbia, D.O.O. Belgrade | 831 | 835 |
Bershka Serbia, D.O.O. Belgrade | 803 | 807 |
Stradivarius Serbia, D.O.O. Belgrade | 724 | 728 |
Oysho Serbia, D.O.O. Belgrade | 482 | 485 |
Inditex Montenegro, D.O.O. Podgorica | 2.577 | 2.577 |
Massimo Dutti Benelux, N.V. | 19.921 | 19.921 |
Italco Moda Italiana, LDA. | 51.357 | 51.357 |
Z-Fashion Finland OY | 781 | 781 |
Saldo final | 195.704 | 193.488 |
El fondo de comercio resultante de la adquisición o rescisión de los contratos con las franquicias corresponde al importe de los intangibles que no cumplían con los requisitos establecidos por la NIIF 3 para su reconocimiento separado y que se encontraban fundamentalmente relacionados con la capacidad de generación de flujos de efectivo futuros.
La recuperación de los fondos de comercio se encuentra suficientemente asegurada por la rentabilidad de las sociedades adquiridas, cuyos flujos de efectivo futuros justifican su valor neto al cierre del ejercicio (Nota 6.2.2.g).
Asimismo, se han realizado análisis de sensibilidad sobre cambios razonablemente posibles en las principales variables de valoración y el valor recuperable se mantiene por encima del valor neto contable (Nota 6.2.2.g).
6.17. Inversiones financieras
El desglose y movimientos de este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:
Préstamos y otros créditos | Participación puesta en equivalencia | Otros | Totales | |
Saldo a 01/02/2015 | 7.109 | 141.676 | 2.468 | 151.253 |
Adiciones | 300 | 55.607 | 73 | 55.980 |
Disminuciones | (267) | (22.414) | (748) | (23.429) |
Saldo a 31/01/2016 | 7.142 | 174.869 | 1.793 | 183.804 |
Saldo a 01/02/2016 | 7.142 | 174.869 | 1.793 | 183.804 |
Adiciones | 13.954 | 47.588 | - | 61.542 |
Disminuciones | (1.416) | (27.493) | - | (28.909) |
Traspasos | 12.478 | - | 463 | 12.941 |
Efecto tipo de cambio | (1.363) | 3.409 | - | 2.046 |
Saldo a 31/01/2017 | 30.794 | 198.373 | 2.256 | 231.423 |
El valor contable de la participación en el Grupo Tempe registrado en el balance consolidado adjunto no difiere significativamente del valor de la participación del Grupo en los activos netos del Grupo Tempe (Nota 28).
No existen restricciones significativas de ningún tipo sobre la capacidad del Grupo Tempe de transferir fondos al Grupo en forma de dividendos en efectivo o reembolso de préstamos o anticipos concedidos por el Grupo.
6.18. Otros activos no corrientes
El desglose y movimientos de este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:
Fianzas | Otros | Totales | |
Saldo a 01/02/2015 | 429.324 | 42.822 | 472.146 |
Adiciones | 62.177 | 10.714 | 72.891 |
Disminuciones | (16.255) | (167) | (16.422) |
Resultados del ejercicio | (4.097) | (6.852) | (10.949) |
Traspasos | (5.004) | 18.048 | 13.044 |
Efecto tipos de cambio | (4.654) | (2.253) | (6.907) |
Saldo a 31/01/2016 | 461.490 | 62.312 | 523.802 |
Saldo a 01/02/2016 | 461.490 | 62.312 | 523.802 |
Adiciones | 37.209 | 15.539 | 52.749 |
Disminuciones | (24.040) | (384) | (24.424) |
Resultados del ejercicio | (904) | (3.802) | (4.706) |
Traspasos | (778) | (1.020) | (1.798) |
Efecto tipos de cambio | 9.627 | (1.516) | 8.111 |
Saldo a 31/01/2017 | 482.604 | 71.131 | 553.734 |
Las fianzas y depósitos corresponden, principalmente, a cantidades entregadas a los propietarios de los locales comerciales en arrendamiento en garantía de cumplimiento de las condiciones estipuladas en los contratos de alquiler (Nota 25), así como cualquier cantidad entregada en garantía del cumplimiento de contratos en vigor.
Se encuentran registradas a su valor de reembolso ya que este no difiere significativamente de su coste amortizado.
6.19. Acreedores
El desglose de este epígrafe del balance de situación consolidado a 31 de enero de 2017 y 2016 ha sido el siguiente:
31/01/17 | 31/01/16 | |
Acreedores comerciales | 3.471.084 | 2.994.901 |
Personal | 376.759 | 406.187 |
Administraciones públicas | 756.857 | 705.974 |
Otros acreedores corrientes | 490.432 | 407.204 |
Totales | 5.095.132 | 4.514.266 |
En el siguiente cuadro se detalla la información sobre el periodo medio de pago a proveedores, según lo dispuesto por la Ley 15/2010, de 5 de julio:
Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | |
Dias | Dias | |
Periodo medio de pago a proveedores: | 35,56 | 34,02 |
Ratio de operaciones pagadas: | 35,64 | 34,10 |
Ratio de operaciones pendientes de pago: | 34,42 | 33,10 |
Importe | Importe | |
Total pagos realizados (en miles de euros): | 2.918.460 | 2.502.360 |
Total pagos pendientes (en miles de euros): | 198.720 | 202.379 |
Esta información hace referencia a los proveedores y acreedores de sociedades del Grupo domiciliados en España.
6.20. Posición financiera neta
La posición financiera neta del Grupo se compone como sigue:
31/01/17 | 31/01/16 | |
Saldos en caja y bancos | 1.807.247 | 2.431.029 |
Imposiciones a corto plazo | 2.125.093 | 853.526 |
Fondos en valores de renta fija | 183.572 | 940.972 |
Total efectivo y equivalentes | 4.115.912 | 4.225.527 |
Inversiones Financieras Temporales | 2.036.627 | 1.085.648 |
Deuda financiera corriente | (61.696) | (10.254) |
Deuda financiera no corriente | (498) | (749) |
Posición financiera neta | 6.090.346 | 5.300.172 |
Los saldos en caja y bancos incluyen el efectivo en caja y las cuentas bancarias a la vista en entidades de crédito. Dentro de imposiciones a corto plazo y valores de renta fija se recogen depósitos a plazo y participaciones en fondos de inversión en activos del mercado monetario que destinan las aportaciones realizadas por sus partícipes a la adquisición de títulos de renta fija con vencimientos a menos de 3 meses de alta calidad crediticia y elevada liquidez, convertibles en importes determinados de efectivo y sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. Todos los saldos recogidos en este epígrafe son de libre disposición, no existiendo garantía o prenda alguna sobre los mismos.
El epígrafe “Inversiones financieras temporales” del activo del balance de situación consolidado se corresponde principalmente con inversiones en fondos de inversión en activos del mercado monetario y de títulos de renta fija con vencimientos de entre 3 meses y 12 meses, de alta calidad crediticia y elevada liquidez.
La composición de la deuda del Grupo con entidades de crédito y acreedores por arrendamiento financiero es la siguiente:
31/01/2017 | Corriente | No corriente | Total |
Préstamos | 61.402 | - | 61.402 |
Arrendamientos financieros | 294 | 498 | 792 |
61.696 | 498 | 62.194 |
31/01/2016 | Corriente | No corriente | Total |
Préstamos | 8.511 | - | 8.511 |
Arrendamientos financieros | 1.743 | 749 | 2.492 |
10.254 | 749 | 11.003 |
El límite de las líneas de financiación disponibles por el Grupo es de 4.245.710 miles de euros a 31 de enero de 2017 (3.406.509 a 31 de enero de 2016). Incluye líneas de confirming, líneas de crédito y líneas de overdraft.
Todas estas deudas financieras se remuneran a los tipos de interés negociados por el Grupo en los respectivos mercados financieros, que normalmente consiste en un índice de mercado monetario y un diferencial acorde con el nivel de solvencia de la sociedad dominante o de la sociedad dependiente titular de la deuda.
La deuda financiera está denominada en las siguientes monedas:
31/01/17 | 31/01/16 | |
Euro | 427 | 1.849 |
Lira Turca | 2.333 | 3.562 |
Libra | 54.471 | - |
Yen | 786 | 989 |
Won | 4.177 | - |
Rublo | - | 4.597 |
Ron | - | 6 |
62.194 | 11.003 |
El detalle de los vencimientos de las deudas del Grupo con entidades de crédito a 31 de enero de 2017 y 2016, es el siguiente:
31/01/17 | 31/01/16 | |
Menos de un año | 61.696 | 10.254 |
Entre uno y cinco años | 498 | 749 |
62.194 | 11.003 |
6.21. Provisiones
El desglose y movimiento de este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:
Pensiones y otras obligaciones con el personal | Responsabilidades | Otras provisiones | Total | |
Saldo a 01/02/2015 | 60.898 | 93.477 | 46.236 | 200.611 |
Dotaciones del ejercicio | 6.359 | 23.652 | 10.686 | 40.696 |
Disminuciones | (652) | (56.211) | (2.360) | (59.224) |
Traspasos | (33.057) | (2.035) | - | (35.092) |
Efecto tipos de cambio | (780) | (1.442) | 524 | (1.698) |
Saldo a 31/01/2016 | 32.768 | 57.440 | 55.086 | 145.294 |
Saldo a 01/02/2016 | 32.768 | 57.440 | 55.086 | 145.294 |
Dotaciones del ejercicio | 20.326 | 52.612 | 18.824 | 91.761 |
Disminuciones | (1.190) | (3.302) | (1.561) | (6.052) |
Traspasos | 3.115 | 4.557 | - | 7.673 |
Efecto tipos de cambio | (133) | 673 | 2.398 | 2.938 |
Saldo a 31/01/2017 | 54.886 | 111.981 | 74.747 | 241.613 |
Provisión para pensiones y otras obligaciones con el personal
De acuerdo con los compromisos adquiridos, algunas de las sociedades del Grupo están obligadas a satisfacer determinadas obligaciones con el personal. El Grupo tiene constituida una provisión destinada a cubrir el pasivo correspondiente a la estimación de la parte devengada a 31 de enero de 2017 en relación con los mencionados compromisos. El plazo medio estimado de desembolso de las cantidades provisionadas es de entre 3 y 5 años.
Provisión para responsabilidades
Los importes aquí recogidos corresponden a obligaciones actuales debidas a reclamaciones legales u obligaciones implícitas derivadas de actuaciones pasadas que incorporan una salida de recursos probable y cuya estimación es fiable. A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no existen litigios cuya resolución pudiera afectar de manera significativa a la situación patrimonial del Grupo.
En la estimación de las cuantías provisionadas a la fecha de cierre, el Grupo ha considerado las siguientes hipótesis y supuestos:
- Cuantía máxima de la contingencia
- Evolución previsible y factores de los que depende la contingencia
El plazo medio estimado de desembolso de las cantidades provisionadas depende en gran medida de la legislación local de cada uno de los mercados en los que opera el Grupo. Anualmente se hace un análisis sobre la parte que previsiblemente habrá que cancelar en el ejercicio siguiente y dicho importe se traspasa al epígrafe de cuentas por pagar a corto plazo.
Los Administradores de Inditex consideran que las provisiones registradas en el balance de situación consolidado cubren adecuadamente los riesgos por los litigios, arbitrajes y otras contingencias, no esperando que de los mismos se desprendan pasivos adicionales a los registrados.
6.22. Otros pasivos a largo plazo
El desglose y los movimientos de este epígrafe del balance de situación consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:
Incentivos a arrendamientos | Otros | Total | |
Saldo a 01/02/2015 | 667.013 | 48.758 | 715.771 |
Adiciones | 140.510 | 12.986 | 153.496 |
Variaciones contra resultados | 9.445 | 21.104 | 30.549 |
Traspasos | (54.492) | (9.117) | (63.609) |
Efecto tipos de cambio | (31.243) | 1 | (31.242) |
Saldo a 31/01/2016 | 731.234 | 73.732 | 804.966 |
Saldo a 01/02/2016 | 731.234 | 73.732 | 804.966 |
Adiciones | 164.567 | - | 164.567 |
Variaciones contra resultados | 13.758 | 20.592 | 34.350 |
Disminuciones | (3.430) | - | (3.430) |
Traspasos | (80.699) | (10.337) | (91.036) |
Efecto tipos de cambio | 10.613 | 23 | 10.636 |
Saldo a 31/01/2017 | 836.044 | 84.010 | 920.053 |
6.23. Capital y reservas
Capital social
El capital social de la sociedad matriz a 31 de enero de 2017 y 31 de enero de 2016 asciende a 93.499.560 euros, dividido en 3.116.652.000 acciones de 0,03 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas, todas ellas pertenecientes a una única clase y serie, que confieren idénticos derechos políticos y económicos a sus titulares, y están representadas por anotaciones en cuenta.
La prima de emisión de la sociedad matriz a 31 de enero de 2017 y a 31 de enero de 2016 asciende a 20.379 miles de euros, mientras que las ganancias acumuladas ascienden a 3.666.407 y 3.334.142 miles de euros, respectivamente. La reserva legal de la sociedad matriz cuyo importe asciende a 18.700 miles de euros, ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. A 31 de enero de 2017 y a 31 de enero de 2016, la Sociedad dominante tiene dotada esta reserva legal por el límite mínimo que establece la Ley de Sociedades de Capital.
Dentro del saldo total de reservas consolidadas a 31 de enero de 2017, se incluyen reservas indisponibles por importe de 433.344 miles de euros (383.151 miles de euros a 31 de enero de 2016), debido a requisitos legales locales que limitan su distribución (principalmente reservas estatutarias).
Las acciones de INDITEX cotizan en las cuatro bolsas de valores españolas. En la medida en que las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta y no existe un registro de accionistas mantenido por la propia Sociedad, no se puede conocer con exactitud la estructura de propiedad de la misma. En cualquier caso, y de acuerdo con la información pública registrada en la Comisión Nacional de Mercado de Valores, los miembros del Consejo de Administración poseen, directa o indirectamente, a 31 de enero de 2017 y a 31 de enero de 2016, el 59,36% del capital social de la sociedad matriz (Nota 30). A 31 de enero de 2017 y a 31 de enero de 2016, Pontegadea Inversiones, S.L. era titular del 50,010% de las acciones de INDITEX.
Dividendos
Los dividendos satisfechos por la sociedad dominante durante los ejercicios sociales 2016 y 2015 ascendieron a 1.868.190 miles de euros y 1.618.839 miles de euros, respectivamente. Los importes anteriores corresponden al pago de 0,60 euros por acción y de 0,52 euros por acción, respectivamente.
La propuesta de distribución de dividendos efectuada por el Consejo de Administración se muestra en la Nota 29.
Acciones propias
La Junta General de Accionistas, en su reunión del 16 de julio de 2013, aprobó un Plan de Incentivo a Largo Plazo en Acciones 2013-2017 (Nota 27) y autorizó al Consejo de Administración para la adquisición derivativa de acciones propias, dirigida a la cobertura de dicho plan. Igualmente, la Junta General de Accionistas, en su reunión del 19 de julio de 2016, aprobó un Plan de Incentivo a Largo Plazo 2016-2020 (Nota 27) y autorizó al Consejo de Administración para la adquisición derivativa de acciones propias, dirigida a la cobertura de dicho plan.
A fecha 1 de febrero de 2016, la Sociedad era titular de un total de 3.500.000 acciones en autocartera, representativas del 0,112% del capital social. Durante el ejercicio social 2016 se ha producido la liquidación del primer ciclo (2013-2016) del Plan de Incentivo a Largo Plazo en Acciones 2013-2017, realizándose la entrega de las correspondientes acciones a los beneficiarios del mencionado primer ciclo del plan.
Por otra parte, con la finalidad de que la Sociedad disponga de las acciones necesarias para su entrega a los beneficiarios del segundo ciclo (2014-2017) del Plan de Incentivo a Largo Plazo en Acciones 2013-2017, la Sociedad adquirió acciones hasta alcanzar un total de 3.610.755, representativas del 0,116 % del capital social, a fecha 31 de enero de 2017.
6.24. Impuesto sobre beneficios
Las sociedades cuya información se integra en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas presentan individualmente sus declaraciones fiscales, salvo las sociedades Industria de Diseño Textil, S.A. e Indipunt, S.L.
Industria de Diseño Textil, S.A. es la sociedad matriz de un Grupo de Sociedades que tributa en el Impuesto sobre Sociedades español bajo el régimen de consolidación fiscal. El Grupo Fiscal Consolidado incluye a Industria de Diseño Textil, S.A. como sociedad dominante, y, como sociedades dependientes, aquellas sociedades españolas que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades. En este sentido, las sociedades dependientes del mencionado Grupo Fiscal son las que se relacionan a continuación:
Bershka BSK España, S.A. | Lefties España, S.A. | Stradivarius Diseño, S.L. |
Bershka Diseño, S.L. | Lefties Logística, S.A. | Stradivarius España, S.A. |
Bershka Logística, S.A. | Massimo Dutti Diseño, S.L. | Stradivarius Logística, S.A. |
Born, S.A. | Massimo Dutti Logística, S.A. | Tordera Logística, S.L. |
Choolet, S.A. | Massimo Dutti, S.A. | Trisko, S.A. |
Comditel, S.A. | Nikole, S.A. | Uterqüe Diseño, S.L. |
Confecciones Fíos, S.A. | Nikole Diseño, S.L. | Uterqüe España, S.A. |
Confecciones Goa, S.A. | Oysho Diseño, S.L. | Uterqüe Logística, S.A. |
Denllo, S.A. | Oysho España, S.A. | Uterqüe, S.A. |
Fashion Logistics Forwarders, S.A. | Oysho Logística, S.A. | Zara Diseño, S.L. |
Fashion Retail, S.A. | Plataforma Cabanillas, S.A. | Zara España, S.A. |
Fibracolor, S.A. | Plataforma Europa, S.A. | Zara Home Diseño, S.L. |
Glencare, S.A. | Plataforma Logística León, S.A. | Zara Home España, S.A. |
Goa-Invest, S.A. | Plataforma Logística Meco, S.A. | Zara Home Logística, S.A. |
Grupo Massimo Dutti, S.A. | Pull & Bear Diseño, S.L. | Zara Logística, S.A. |
Hampton, S.A. | Pull & Bear España, S.A. | Zara, S.A. |
Inditex, S.A. | Pull & Bear Logística, S.A. | Zintura, S.A. |
Inditex Logística, S.A. | Samlor, S.A. | |
Kiddy's Class España, S.A. | Stear, S.A. |
La sociedad Indipunt, S.L., es la sociedad dominante de otro Grupo Fiscal que tiene como dependiente a la sociedad Indipunt Diseño, S.L.
El saldo del epígrafe “Pasivo por Impuesto sobre Beneficios corriente” del balance de situación consolidado corresponde a la provisión para el Impuesto sobre Beneficios relativa al beneficio del ejercicio 2016, neto de retenciones y pagos a cuenta del mismo efectuados en el período. El epígrafe “Acreedores” incluye el pasivo correspondiente a los demás impuestos que son aplicables.
El saldo del epígrafe “Activos por Impuesto sobre Beneficios corriente” del balance de situación consolidado corresponde, principalmente, a cantidades a recuperar de la Administración por dicho concepto. El saldo del epígrafe “Deudores “ del balance de situación consolidado adjunto, incluye principalmente los excesos de cuota de IVA soportado sobre el repercutido del ejercicio.
El gasto por el Impuesto sobre Beneficios comprende tanto la parte relativa al gasto por el impuesto corriente como la correspondiente al gasto por el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar por el impuesto a las ganancias relativo a la ganancia fiscal del periodo. El impuesto diferido refleja las cantidades de impuesto sobre las ganancias a pagar o recuperar en ejercicios futuros y surge del reconocimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos.
La composición del gasto por el Impuesto sobre Beneficios es la siguiente:
2016 | 2015 | |
Impuestos corrientes | 995.032 | 838.854 |
Impuestos diferidos | (77.818) | 22.063 |
A continuación se presenta la conciliación entre el Impuesto sobre beneficios que resultaría de aplicar el tipo impositivo general vigente en España al Resultado antes de impuestos y el gasto registrado por el citado impuesto que figura en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015:
2016 | 2015 | |
Resultado contable consolidado del ejercicio antes de impuestos | 4.078.319 | 3.743.118 |
Gasto por impuesto a tipo impositivo vigente en el país de la dominante | 1.019.580 | 1.048.073 |
Diferencias permanentes netas | (175.179) | (166.149) |
Efecto de la aplicación de distintos tipos impositivos | (73.964) | (129.728) |
Ajustes al impuesto de ejercicios anteriores | 38.355 | 26.308 |
Withholding y otros ajustes | 116.515 | 96.407 |
Ajustes a los activos y pasivos por impuestos diferidos | 5.435 | 1.574 |
Deducciones y bonificaciones en la cuota | (13.528) | (15.568) |
Gasto por impuesto sobre beneficios | 917.214 | 860.917 |
Las diferencias permanentes corresponden, principalmente, a gastos no deducibles fiscalmente, a ingresos fiscales por la aportación de derechos de uso de ciertos activos a una filial y a la exención de rentas de establecimientos permanentes en el extranjero.
Las sociedades que integran el Grupo consolidado se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la normativa fiscal en vigor de cada país por importe de 13.528 miles de euros (15.568 miles de euros a 31 de enero de 2016). Estas deducciones y bonificaciones derivan, fundamentalmente, de la realización de inversiones y, en menor medida, de bonificaciones.
Las diferencias temporarias son las divergencias que existen entre el importe en libros de un activo o un pasivo y el valor que constituye la base fiscal de los mismos. El Balance de Situación Consolidado cerrado a 31 de enero de 2017 recoge los activos y pasivos por impuestos diferidos existentes a dicha fecha.
La composición de los epígrafes “Activos por impuestos diferidos” y “Pasivos por impuestos diferidos” del Balance Consolidado adjunto es el siguiente:
Impuestos diferidos activos con origen en: | 2016 | 2015 |
Provisiones | 105.035 | 87.456 |
Inmovilizado | 143.479 | 153.496 |
Incentivos arrendamientos | 48.026 | 35.786 |
Corrección valor | 47.940 | 43.207 |
Pérdidas fiscales | 101.046 | 101.537 |
Operaciones intragrupo | 180.948 | 158.938 |
Otros | 95.555 | 113.009 |
Totales | 722.029 | 693.429 |
Impuestos diferidos pasivos con origen en: | 2016 | 2015 |
Operaciones de leasing | 651 | 1.497 |
Operaciones intragrupo | 133.602 | 100.331 |
Inmovilizado | 51.933 | 99.201 |
Corrección valor | 31.704 | 42.026 |
Otros | 39.253 | 42.140 |
Totales | 257.143 | 285.195 |
Dichos saldos han sido determinados con arreglo a los tipos impositivos que de acuerdo con la normativa fiscal aprobada estarán en vigor en el ejercicio en que se prevé su reversión y que pueden ser diferentes, en algún caso, de los tipos impositivos vigentes en el presente ejercicio.
La diferencia entre los saldos calculados al tipo de gravamen vigente al cierre del presente ejercicio y al que revertirán de acuerdo con los nuevos tipos, ha corregido el gasto por Impuesto sobre Beneficios diferido.
El movimiento de los Activos y Pasivos por impuestos diferidos en los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
Activos por impuestos diferidos | 2016 | 2015 |
Saldo inicio | 693.429 | 643.574 |
Cargo/abono a cuenta de resultados | 30.401 | 64.881 |
Cargo/abono a cuenta de patrimonio neto | 1.333 | (14.919) |
Traspasos | (3.134) | (107) |
Saldo a cierre | 722.029 | 693.429 |
Pasivos por impuestos diferidos | 2016 | 2015 |
Saldo inicio | 285.195 | 240.825 |
Cargo/abono a cuenta de resultados | (43.009) | 62.132 |
Cargo/abono a cuenta de patrimonio neto | 18.091 | (17.655) |
Traspasos | (3.134) | (107) |
Saldo a cierre | 257.143 | 285.195 |
A 31 de enero de 2017, el Grupo tiene pérdidas fiscales susceptibles de compensación con futuros beneficios por importe de 415.719 miles de euros (399.889 miles de euros a 31 de enero de 2016). Dentro del desglose de Activos por impuestos diferidos anteriormente indicado se incluyen los correspondientes a pérdidas fiscales pendientes de compensar, con un saldo de 101.046 miles de euros a 31 de enero de 2017. El Grupo, a partir de la metodología establecida para verificar la existencia de indicios de deterioro en sus activos no corrientes (véase Nota 6.2.2.g) de la memoria), construye las hipótesis para analizar la existencia de suficientes ganancias fiscales en el futuro que permitan compensar dichas pérdidas fiscales antes de que las mismas prescriban. Adicionalmente, se tiene en cuenta la reversión en la misma entidad de pasivos por impuestos diferidos relacionados con la misma autoridad fiscal que puedan dar lugar a importes imponibles en cantidad suficiente como para aplicar contra ellos las pérdidas fiscales no utilizadas. De esta forma, el saldo de activos por impuestos diferidos registrado en balance es el resultado del citado análisis sobre el importe total de pérdidas fiscales que el Grupo ha declarado al cierre de ejercicio que, mayoritariamente, no están sometidas a un plazo de compensación efectiva.
Adicionalmente, algunas sociedades que integran el grupo consolidado disponen de reservas que podrían estar sujetas a tributación en caso de que se distribuyesen. Los presentes estados financieros consolidados recogen el efecto impositivo asociado a dicha distribución en la medida en que es probable que se produzca en un futuro previsible. Los pasivos por impuestos diferidos, asociados a inversiones en sociedades dependientes, asociadas y establecimientos permanentes, que no se han registrado por acogerse a la excepción prevista en la NIC 12, ascienden a 21,14 millones de euros.
Por otra parte, de acuerdo con la legislación fiscal aplicable a la sociedad dominante del Grupo, los dividendos propuestos o declarados a los accionistas de dicha sociedad, antes de que los estados financieros hayan sido formulados y que no han sido reconocidos como pasivos, no generan consecuencias en el Impuesto sobre Beneficios de la sociedad dominante.
Los ejercicios abiertos a inspección en relación con los principales impuestos varían de acuerdo con la legislación fiscal de cada país en el que opera el Grupo. En la actualidad se están desarrollando actuaciones de comprobación sobre distintas sociedades del Grupo entre las que destacamos las correspondientes a las domiciliadas en Francia, Italia y Grecia. En cualquier caso, no se espera que como consecuencia de las actuaciones de comprobación en curso, así como las que pudieran llevarse a cabo en el futuro en relación a periodos no prescritos, se pongan de manifiesto pasivos que afecten significativamente a la situación patrimonial o a los resultados del Grupo.
Por último, los presentes estados financieros recogen el efecto de la entrada en vigor en España del Real Decreto-Ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se ha adoptado medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas consistentes en la modificación de los límites para la compensación de bases imponibles negativas, del régimen de reversión de deterioros de valor de participaciones y en la no deducibilidad de las pérdidas como consecuencia de la transmisión de participaciones en determinadas entidades, no siendo significativo para la situación patrimonial o los resultados del Grupo.
6.25. Arrendamientos operativos
La mayor parte de los locales donde el Grupo desarrolla su actividad de distribución al por menor se encuentran alquilados a terceros. Dichos alquileres son clasificados como arrendamientos operativos porque no se produce la transferencia de los riesgos y beneficios intrínsecos a la propiedad de los mismos, ya que:
- al finalizar el periodo de arrendamiento no se transfiere la propiedad del activo al arrendatario;
- no se dispone de opción de compra alguna sobre el activo arrendado;
- los contratos de alquiler tienen una duración inicial de entre 15 y 25 años, plazo inferior al estimado como vida útil para esta clase de activos (véase Nota 6.2.2.c);
- al inicio del arrendamiento, el valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento no equivale a la práctica totalidad del valor razonable del activo arrendado.
Debido a la presencia del Grupo en diversos países, a la consiguiente variedad de legislaciones que rigen los contratos de alquiler, a la distinta naturaleza y posición económica de los propietarios entre otros factores, existe una gran variedad de cláusulas que regulan el funcionamiento de los contratos de alquiler.
En muchos casos los contratos de arrendamiento establecen simplemente un alquiler fijo, normalmente satisfecho mensualmente y actualizado de acuerdo con algún índice que corrige los importes pagados por el efecto de la inflación. En otros casos los importes a pagar al arrendador se determinan como un porcentaje de las ventas obtenidas por el Grupo en el local arrendado. Estos alquileres variables o rentas contingentes, pueden tener mínimos garantizados o establecer ciertas reglas particulares de cómputo. Los contratos de algunos países están sujetos a su actualización periódica a precios de mercado y en ocasiones dicha actualización se produce cuando la misma supone un incremento de renta, pero no cuando los precios de mercado son inferiores. En ocasiones se pactan rentas escalonadas, que permiten disminuir el flujo monetario de salida de caja durante los primeros años del uso del local comercial, aunque el reconocimiento del gasto se realice de forma lineal (Nota 6.2.2.q). También es frecuente el establecimiento de periodos de carencia para el pago de la renta, con objeto de evitar el desembolso de la misma durante el periodo en que se reforma y prepara la tienda para ser abierta.
Por otra parte, los contratos de alquiler conllevan, en ciertas ocasiones, el pago por parte del arrendatario de ciertas cantidades satisfechas al arrendador que económicamente pueden ser consideradas como una renta anticipada, o de importes pagados a los anteriores inquilinos para que renuncien a sus derechos o los traspasen al Grupo (derechos de traspaso o indemnizaciones de diversa naturaleza) que son registradas como activos no corrientes (Nota 15) y normalmente amortizados en la vida de los contratos.
En algunas ocasiones, los promotores de centros comerciales o los propietarios de los inmuebles arrendados efectúan contribuciones para la instalación del Grupo en los mismos, que tienen la consideración de incentivos de alquiler (Nota 22), y que se imputan linealmente a los resultados en los periodos de arrendamiento.
En cuanto a la duración de los contratos, también existe una gran variedad de situaciones diferentes. Generalmente los contratos de alquiler tienen una duración inicial de entre 15 y 25 años. Sin embargo, debido a la legislación de algunos países o a los usos habituales para los contratos de arrendamiento, en algunos casos la duración es menor.
En algunos países la ley o los propios contratos de arrendamiento protegen la capacidad del inquilino para resolver los mismos en cualquier momento de la vida de estos, comunicando esta decisión al propietario con una anticipación previamente pactada (por ejemplo tres meses). En otros casos, sin embargo, el Grupo se ve comprometido durante la totalidad del periodo de arrendamiento o al menos durante una parte significativa del mismo. Algunos contratos combinan dicho compromiso con cláusulas de salida ejercitables sólo en determinados momentos durante la duración de los mismos (por ejemplo, cada cinco años, o al finalizar el décimo año).
El gasto por arrendamiento operativo se desglosa como sigue:
2016 | 2015 | |
Cuotas mínimas | 1.819.582 | 1.728.979 |
Cuotas contingentes | 401.458 | 358.455 |
2.221.040 | 2.087.434 | |
Cobros por subarrendamiento | 4.528 | 4.340 |
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables, se distribuyen como sigue:
Pagos por arrendamiento 2016 | ||
Menos de un año | Entre uno y cinco años | Más de cinco años |
1.384.842 | 2.357.796 | 1.239.287 |
Pagos por arrendamiento 2015 | ||
Menos de un año | Entre uno y cinco años | Más de cinco años |
1.326.313 | 2.314.019 | 1.349.112 |
6.26.Política de gestión de riesgos e instrumentos financieros
Política de gestión de riesgos financieros
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (riesgo de tipo de cambio y riesgo del tipo de interés) y otros riesgos (riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo país). La gestión del riesgo financiero del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los potenciales efectos adversos sobre la rentabilidad de los negocios del Grupo.
Esta nota presenta información sobre la exposición del Grupo a cada uno de los riesgos mencionados anteriormente, los objetivos, políticas y procesos definidos por el Grupo para gestionar el riesgo, así como los métodos utilizados para medir dichos riesgos, los cambios habidos con respecto al ejercicio anterior y los instrumentos financieros empleados para la mitigación de los citados riesgos.
Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisa, especialmente el dólar estadounidense (siendo el Euro la moneda de referencia del Grupo y la moneda funcional de la matriz) y en menor medida el peso mexicano, el rublo, el renminbi, el yen japonés y la libra esterlina. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero.
El riesgo de tipo de cambio se gestiona de acuerdo con las directrices del modelo corporativo de gestión de riesgos, que prevén la monitorización constante de las fluctuaciones de los tipos de cambio y otras medidas destinadas a mitigar dicho riesgo, fundamentalmente mediante la optimización de la operativa del Grupo con el fin de minimizar los impactos sirviéndose de las coberturas naturales, del beneficio de la diversificación, así como del establecimiento de coberturas financieras.
La adquisición de mercancías y existencias comerciales se realiza en parte mediante la realización de pedidos a proveedores extranjeros contratados en su mayor parte en dólares americanos. De acuerdo con las políticas de gestión de riesgo de cambio vigentes, la dirección del Grupo contrata derivados, principalmente contratos de compraventa de divisa a plazo (forwards), para la cobertura de las variaciones en los flujos de efectivo relacionados con el tipo de cambio EUR/USD. El Grupo también utiliza instrumentos financieros no derivados como instrumento de cobertura (por ejemplo, depósitos mantenidos en monedas distintas del euro), registrados en el epígrafe “Inversiones financieras temporales”.
Las cabeceras del Grupo suministran a sus filiales mercancías para la venta a los clientes finales. Con el fin de reducir las oscilaciones en el valor de los flujos de caja esperados en moneda extranjera resultantes de estas transacciones intercompañía (denominadas en moneda distinta del euro), el Grupo se sirve de derivados financieros, como combinaciones de opciones con prima cero, y ocasionalmente, contratos de compraventa de divisa a plazo (forwards) o la compra de opciones (“plain vanilla”).
Existen filiales del Grupo a las que se les concede financiación interna denominada en moneda distinta del euro. De acuerdo con las políticas de gestión de riesgo de tipo cambio vigentes, se contratan derivados, principalmente forwards y cross currency swaps, para la cobertura de las variaciones del valor razonable relacionadas con el tipo de cambio.
Como se describe en la Nota 6.2.2.o, el Grupo aplica la contabilidad de coberturas al objeto de mitigar la volatilidad que se produciría en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como consecuencia de la existencia de transacciones relevantes en moneda extranjera. Esta contabilización se ha venido aplicando dado que el Grupo ha cumplido con los requisitos detallados en la Nota 6.2.2.o sobre normas de registro y valoración para poder clasificar los instrumentos financieros como cobertura contable.
El Grupo aplica las normas de contabilidad de coberturas en función de lo establecido en las normas contables de aplicación. Como consecuencia, los instrumentos financieros han sido designados formalmente como tales y se ha verificado que la cobertura resulta altamente eficaz. Los vencimientos de los instrumentos de cobertura se han negociado para que coincidan con los vencimientos de los elementos cubiertos. En el ejercicio 2016, aplicándose la contabilidad de coberturas, no se han reconocido en la cuenta de resultados importes significativos, ni como resultado de las transacciones que no hayan ocurrido ni como consecuencia de la ineficacia de dichas coberturas.
Aproximadamente el 60% de los flujos de efectivo asociados con las operaciones de cobertura en dólares estadounidense se espera tendrán lugar en el periodo de seis meses posteriores al cierre del ejercicio y el vencimiento del 40% restante se espera que ocurra entre seis meses y un año. Asimismo es previsible que el impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada se produzca en los mencionados periodos. En lo relativo a la cobertura de flujos de efectivo resultantes de las operaciones intercompañía por el suministro de mercancía para la venta a clientes finales, los derivados tienen horizontes a corto plazo acompasados a los flujos esperados.
El valor razonable de los instrumentos de cobertura se ha calculado tal y como se describe en la Nota 6.2.2.o.
El Grupo utiliza la metodología de “Cash-Flow-at-Risk” (CFaR) para estimar la potencial pérdida en el beneficio consolidado del Grupo antes de impuestos y resultados financieros resultante de las variaciones en los tipos de cambio sobre el contravalor de los flujos de caja esperados en moneda extranjera durante el siguiente ejercicio. El cálculo del CFaR se efectúa mediante simulación probabilística considerando las volatilidades y las correlaciones en base a series de mercado de los últimos tres ejercicios. Es necesario tener presente la limitación que supone que los movimientos reales de mercado, la magnitud y horizonte temporal de las exposiciones difieran de las asunciones consideradas para el cálculo del CFaR. El potencial impacto negativo se calcula con un intervalo de confianza del 95%. El impacto para cada una de las monedas se agrega considerando sus correlaciones en una cartera de exposiciones, lo que reduce el valor del riesgo total. Se estima que el impacto negativo resultante de los flujos de caja esperados a doce meses vista, atribuible al movimiento adverso del tipo de cambio podría ser de 267 millones de euros a 31 de enero de 2017 (137 millones de euros a 31 de enero de 2016).
Riesgo de crédito
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito, al tener políticas para asegurar las ventas a franquicias, y constituir la venta al por menor la inmensa mayoría de la cifra de negocios, realizándose el cobro, fundamentalmente, en efectivo o por medio de tarjetas de crédito.
El Grupo se rige por un criterio de prudencia en su política de inversiones cuyos principales objetivos son mitigar el riesgo de crédito de los productos de inversión y el de contraparte de las entidades financieras estableciendo criterios de análisis muy detallados.
La calificación de los vehículos de inversión se realiza mediante una selección de criterios, entre otros, la valoración por las tres principales agencias de rating, el tamaño del vehículo de inversión, el domicilio y la rentabilidad. Todos los vehículos de inversión gozan de la máxima calidad crediticia.
Además de la consideración de las evaluaciones de crédito emitidas por las tres principales agencias de calificación, el grupo considera la solvencia, liquidez, calidad de activos y la prudencia en la gestión de las entidades financieras. Considera, además, el potencial de rendimiento de la entidad financiera en condiciones de tensión y modelos estándar de probabilidad de incumplimiento.
De acuerdo con las consideraciones sobre riesgo de contraparte mencionadas anteriormente, el Grupo asigna una calificación que determinará la exposición máxima admisible para una determinada entidad financiera. Un análisis riguroso de la contraparte no neutraliza por completo el riesgo de crédito y, por tanto, dichos límites buscan garantizar una amplia diversificación de la cartera bancaria. Este principio de la diversificación también se aplica a la jurisdicción en la que se mantienen los activos y la gama de productos financieros utilizados con fines de inversión. En el caso específico de los fondos del mercado monetario a corto plazo, los principios de análisis de crédito y diversificación son satisfechos por el cumplimiento necesario del vehículo de inversión con las normas internas y regulatorias.
El riesgo de crédito resultante de la contratación de derivados financieros se mitiga por el requisito que dichos instrumentos están sujetos a un contrato marco de compensación (ISDA). Ocasionalmente se solicita una garantía adicional en forma de colateral pignorado, según sea necesario.
En relación con el riesgo de crédito derivado de operaciones comerciales se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo. El importe de la provisión se reconoce en la cuenta de resultados. Durante el ejercicio no ha habido dotaciones ni aplicaciones significativas por estos conceptos.
Al 31 de enero de 2017 y 2016 no existen saldos vencidos de importe significativo. Asimismo, de acuerdo con la experiencia histórica disponible, el Grupo considera que no resulta necesario efectuar correcciones valorativas en relación con las cuentas a cobrar no vencidas. El valor razonable de las cuentas a cobrar no difiere con su valor en libros.
En el apartado “Instrumentos Financieros: otra información” se indican los principales activos financieros del Grupo.
Riesgo de liquidez
El Grupo no se encuentra expuesto significativamente al riesgo de liquidez, debido al mantenimiento de suficiente efectivo y equivalentes para afrontar las salidas necesarias en sus operaciones habituales. En el caso de la necesidad puntual de financiación tanto en euros como en otras divisas, el Grupo accede a préstamos, pólizas de crédito o cualquier otro instrumento financiero (Nota 20).
El detalle de los pasivos financieros se encuentra desglosado en la Nota 20, así como los vencimientos previstos de dichos pasivos financieros.
Riesgo de tipo de interés
La exposición del Grupo al riesgo de tipo de interés se manifiesta principalmente en las siguientes partidas, no siendo en ningún caso significativo:
- Efectivo y Equivalentes: dada la política de inversión del Grupo (Nota 20), un cambio en los tipos de interés a la fecha de cierre no afectaría significativamente a los resultados consolidados.
- Deuda financiera: debido al importe de la financiación externa (Nota 20), un cambio en los tipos de interés a la fecha de cierre no afectaría significativamente a los resultados consolidados.
- Tasas de descuento: utilizadas para el cálculo del deterioro de valor de los activos fijos no corrientes (tangibles e intangibles), fondo de comercio y activos intangibles de vida útil indefinida (Nota 6.2.2.g).
- Derivados: debido a la tipología de instrumentos de cobertura contratados, el riesgo de tipo de interés no es relevante.
El Grupo no tiene activos ni pasivos financieros, significativos, designados a valor razonable con cambios en resultados.
Riesgo país
La presencia internacional de los negocios del Grupo le expone al riesgo país de múltiples geografías, tanto en sus actividades de suministro, como de venta y distribución. El Grupo adecúa sus procesos administrativos y de negocio con el propósito de minimizar el riesgo país y aprovecharse del beneficio que aporta la diversificación geográfica.
El resultado del referéndum del 23 de junio de 2016 sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea supuso una conmoción inesperada, que ha añadido incertidumbre a los mercados. No obstante, su impacto no ha sido relevante para el Grupo durante el ejercicio. La depreciación de la libra esterlina resultante del Brexit no ha significado un aumento material del riesgo de tipo de cambio, considerando el comportamiento de la cartera de exposición cambiaria del Grupo, fruto de su elevada diversificación y de la política de gestión del riesgo de cambio.
Una de las manifestaciones más relevantes del riesgo país es el riesgo de tipo de cambio y la posibilidad de verse expuesto a limitaciones o controles en la libre circulación de los flujos de efectivo debido a la falta de convertibilidad de las monedas, en términos de cuenta corriente o capital, o de restricciones sobrevenidas al movimiento de capitales. El Grupo lleva a cabo una gestión corporativa de la Tesorería, basada en una política muy activa de repatriación con el objetivo de reducir al máximo los riesgos descritos anteriormente.
A 31 de enero de 2017 no existe ningún riesgo significativo para la repatriación de fondos, ni remanentes significativos de caja no disponibles para uso por parte del Grupo y sus filiales. Del mismo modo, no existen restricciones significativas a la capacidad por parte del Grupo de acceder a activos y liquidar pasivos de sus filiales.
A 31 de enero de 2017 el Grupo no operaba en mercados en el que existiera más de un tipo de cambio.
Gestión del capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital para reducir su coste.
El Grupo gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma en función de los cambios en las condiciones económicas. La actual política de gestión de capital se basa en la autofinanciación mediante los recursos generados por la actividad. La política de retribución a los Accionistas se detalle en la Nota 29.
No ha habido cambios significativos en la gestión del capital durante el ejercicio.
Instrumentos financieros
A 31 de enero de 2017 y 2016, el Grupo tenía contratados derivados de cobertura, básicamente forwards sobre sus compras futuras en dólares americanos, forwards para la cobertura de financiación intergrupo y opciones. El valor de los citados derivados se registra en las cuentas “Otros activos financieros” y “Otros pasivos financieros” atendiendo a su saldo.
El desglose de los epígrafes Otros activos financieros y Otros pasivos financieros del balance de situación consolidado, es el siguiente:
Otros activos financieros | 2016 | 2015 |
Valor razonable de instrumentos de cobertura | 86.923 | 45.751 |
Total | 86.923 | 45.751 |
Otros pasivos financieros | 2016 | 2015 |
Valor razonable de instrumentos de cobertura | 39.562 | 50.264 |
Opciones de compraventa cruzada (Nota 6) | 24.123 | 18.272 |
Total | 63.685 | 68.536 |
El desglose del valor razonable (valorados según lo indicado en la Nota 6.2.2.o) de los instrumentos de cobertura para el ejercicio 2016 y 2015, es el siguiente:
2016
Otros activos financieros medidos a valor razonable y clasificación según jerarquía del valor razonable
Descripción | Nivel | Valor razonable 2016 | Traspaso a resultados | Traspaso a resultados desde patrimonio | Resultado reconocido directamente en patrimonio | Valor razonable 2015 |
Derivados OTC | ||||||
Forwards de tipo de cambio | 2 | 80.983 | 52.644 | (36.439) | 19.048 | 45.729 |
Opciones | 2 | 5.901 | 5.901 | |||
Combinaciones de opciones con prima cero | 2 | 39 | 17 | 22 | ||
Total Derivados | 86.923 | 52.661 | (36.439) | 24.950 | 45.751 |
Otros pasivos financieros medidos a valor razonable y clasificación según jerarquía del valor razonable
Descripción | Nivel | Valor razonable 2016 | Traspaso a resultados | Traspaso a resultados desde patrimonio | Resultado reconocido directamente en patrimonio | Valor razonable 2015 |
Derivados OTC | ||||||
Forwards de tipo de cambio | 2 | 25.195 | (17.339) | (457) | 9.357 | 33.634 |
Combinaciones de opciones con prima cero | 2 | 1 | (25) | 26 | ||
Cross Currency Swap | 2 | 14.366 | (474) | (1.722) | 16.562 | |
Swap de tipo de interés | 2 | (0) | (41) | 0 | 0 | 41 |
Total Derivados | 39.562 | (17.879) | (457) | 7.635 | 50.264 |
2015
Otros activos financieros medidos a valor razonable y clasificación según jerarquía del valor razonable
Descripción | Nivel | Valor razonable 2015 | Traspaso a resultados | Traspaso a resultados desde patrimonio | Resultado reconocido directamente en patrimonio | Valor razonable 2014 |
Derivados OTC | ||||||
Forwards de tipo de cambio | 2 | 45.729 | (71.079) | (97.569) | 45.429 | 168.947 |
Cross Currency Swap | 2 | 22 | 22 | - | - | - |
Total Derivados | 45.751 | (71.057) | (97.569) | 45.429 | 168.947 |
Otros pasivos financieros medidos a valor razonable y clasificación según jerarquía del valor razonable
Descripción | Nivel | Valor razonable 2015 | Traspaso a resultados | Traspaso a resultados desde patrimonio | Resultado reconocido directamente en patrimonio | Valor razonable 2014 |
Derivados OTC | ||||||
Forwards de tipo de cambio | 2 | 33.634 | (13.122) | (972) | 9.448 | 38.281 |
Combinaciones de opciones con prima cero | 2 | 26 | 26 | - | - | - |
Cross Currency Swap | 2 | 16.562 | 277 | 762 | (1.702) | 17.226 |
Swap de tipo de interés | 2 | 41 | (164) | - | - | 204 |
Total Derivados | 50.264 | (12.983) | (211) | 7.746 | 55.711 |
No se han realizado transferencias entre los distintos niveles de jerarquía. (Ver Nota 6.2.2.o).
Instrumentos financieros: otra información
Los principales activos financieros mantenidos por el Grupo, distintos del efectivo y equivalentes e instrumentos financieros derivados, corresponden principalmente a los préstamos y partidas a cobrar relacionados con la actividad principal desarrollada por el Grupo y a las fianzas constituidas en relación con el arrendamiento de locales comerciales, las cuales se muestran en el epígrafe de otros activos no corrientes. Los principales activos financieros del Grupo se exponen a continuación:
2016 | 2015 | |
Efectivo y equivalentes (Nota 20) | 4.115.912 | 4.225.527 |
Inversiones financieras Temporales (Nota 20) | 2.036.627 | 1.085.648 |
Deudores comerciales (Nota 11) | 231.799 | 163.765 |
Deudores por ventas a franquicias (Nota 11) | 232.884 | 229.873 |
Otros deudores corrientes (Nota 11) | 118.152 | 122.288 |
Fianzas (Nota 18) | 482.604 | 461.490 |
Total | 7.217.978 | 6.288.591 |
Asimismo, los principales pasivos financieros mantenidos por el Grupo corresponden a débitos y cuentas a pagar en concepto de operaciones comerciales.
El valor razonable de los activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado no difiere sustancialmente de su valor en libros, teniendo en cuenta que en la mayor parte de los casos su cobro o pago tendrá lugar en un corto plazo de tiempo. En el ejercicio 2016 no se ha registrado ningún importe significativo por el deterioro de activos financieros.
6.27. Beneficios a empleados
Obligaciones por planes de prestación o aportaciones definidas
El Grupo no mantiene, como norma general, obligaciones con sus empleados por planes de prestación o aportaciones definidas. Sin embargo, en determinados países, con motivo de la legislación o norma vigente o de la práctica laboral local, el Grupo asume determinados compromisos relacionados con el pago de determinados importes en concepto de accidentes, enfermedad o jubilación, entre otros, en ocasiones sufragados parcialmente por el trabajador y cuyo riesgo se encuentra parcial o totalmente exteriorizado mediante la suscripción de las correspondientes pólizas de seguro.
Asimismo, en determinados países, el trabajador participa en un porcentaje de los beneficios generado por las sociedades del Grupo. Los pasivos relacionados con estos conceptos se muestran registrados en los epígrafes “Acreedores” y “Otros pasivos a largo plazo” del balance de situación consolidado. El impacto de estas obligaciones en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación consolidado no es significativo.
Planes de incentivo a largo plazo
Plan de Incentivo a Largo Plazo en acciones 2013-2017
La Junta General de Accionistas acordó, en su sesión de 16 de julio de 2013, la puesta en marcha de un Plan de Incentivo a Largo Plazo en acciones 2013-2017 (en adelante, el “Plan 2013-2017”), dirigido a los miembros del equipo directivo y otros empleados de Inditex y su Grupo de sociedades, en virtud del cual cada beneficiario tendrá derecho, de producirse el cumplimiento de las condiciones establecidas en dicho Plan 2013-2017, a recibir hasta un número máximo de acciones que le haya sido asignado.
El Plan 2013-2017 consta de dos ciclos temporales, siendo cada uno independiente del otro. El primer ciclo del Plan 2013-2017 se extendía desde el 1 de julio de 2013 hasta 30 de junio de 2016 (ya finalizado). El segundo ciclo del Plan se extiende desde el 1 de julio de 2014 hasta el 30 de junio de 2017.
El importe relacionado por este concepto se muestra registrado en el “Patrimonio neto” del balance de situación consolidado y su dotación anual se incorpora en el epígrafe “Gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El impacto de estas obligaciones en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación consolidado no es significativo.
El Plan 2013-2017 no expone al Grupo a riesgos significativos.
Para la cobertura de este Plan 2013-2017 de incentivo a largo plazo en acciones, el Grupo ha adquirido, como activo afecto al mismo, un volumen de acciones propias suficiente para hacer frente a las obligaciones futuras (véase Nota 23).
El número de acciones a entregar se calcula de acuerdo con las métricas indicadas en el acuerdo quinto de la Junta General de Accionistas de fecha 16 de julio de 2013.
Plan de Incentivo a Largo Plazo 2016-2020
La Junta General de Accionistas acordó, en su sesión de 19 de julio de 2016, un Plan de Incentivo a Largo Plazo 2016-2020 (en adelante, el “Plan 2016-2020”), dirigido a miembros del equipo directivo y otros empleados de Inditex y su Grupo de sociedades, en virtud del cual cada beneficiario tendrá derecho, de producirse el cumplimiento de las condiciones establecidas en dicho plan, a recibir hasta un importe máximo del incentivo asignado.
El Plan 2016-2020 consiste en la combinación de un bonus plurianual en efectivo y de una promesa de entrega gratuita de acciones que, transcurrido un periodo de tiempo determinado y verificado el cumplimiento de los objetivos concretos, se abonará a los beneficiarios del plan, en su totalidad o en el porcentaje que resulte de aplicación.
El Plan 2016-2020 tiene una duración total de 4 años y está estructurado en 2 ciclos temporales, siendo cada uno independiente del otro. El primer ciclo del Plan 2016-2020 se extiende desde el 1 de febrero de 2016 hasta el 31 de enero de 2019. El segundo ciclo abarca desde el 1 de febrero de 2017 hasta el 31 de enero de 2020.
El Plan 2016-2020 está vinculado a objetivos críticos de negocio y de creación de valor para el accionista.
El Plan 2016-2020 no expone al Grupo a riesgos significativos.
El pasivo relacionado con el Plan 2016-2020 en efectivo se muestra registrado en el epígrafe “Provisiones” del balance de situación consolidado, y su dotación anual se incorpora en el epígrafe “Gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El impacto de estas obligaciones en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación consolidado no es significativo.
El importe relacionado con el Plan 2016-2020 en acciones se muestra registrado en el “Patrimonio neto” del balance de situación consolidado y su dotación anual se incorpora en el epígrafe “Gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El impacto de estas obligaciones en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación consolidado no es significativo.
Para la cobertura de este Plan 2016-2020, el Grupo ha adquirido, como activo afecto al mismo, un volumen de acciones propias suficiente para hacer frente a las obligaciones futuras (véase Nota 23).
El incentivo a percibir se calculará de conformidad con lo previsto en el acuerdo séptimo de la Junta General de Accionistas de fecha 19 de julio de 2016.
Plan extraordinario de participación en beneficios
En atención al desarrollo del Grupo en los últimos años, el Consejo de Administración de Inditex aprobó un plan extraordinario de participación de los empleados en el crecimiento de los beneficios de la empresa para 2015-2016. El plan está dirigido a todos los trabajadores de tiendas, fabricación, logística, cadenas y filiales de todo el mundo con más de dos años de antigüedad de prestación de servicios. Entre todos ellos, el Grupo repartirá el 10% del incremento del beneficio neto atribuido a la dominante del Grupo respecto al año anterior hasta un máximo del 2% del beneficio total. El colectivo de beneficiarios en el ejercicio social 2016 superó los 84.000 empleados en todo el mundo y 78.000 en 2015.
El plan tiene un alcance de dos años, para los ejercicios sociales 2015 y 2016. La primera parte del plan se ejecutó en abril de 2016 teniendo en cuenta el incremento del beneficio neto atribuido a la dominante del Grupo en 2015 respecto al año anterior. La segunda parte se ejecutará en 2017, siguiendo los criterios descritos en la (Nota 6.2.2.).
El pasivo relacionado por este concepto se muestra registrado en el epígrafe “Acreedores” del balance de situación consolidado, y su dotación anual se incorpora en el epígrafe “Gastos de explotación” y “Otras pérdidas y ganancias netas” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El impacto de estas obligaciones en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación consolidado no es significativo.
6.28. Sociedades de control conjunto
Inditex participa en el 50% del grupo formado por la sociedad matriz Tempe, S.A. y sus filiales cuyo detalle se muestra en el cuadro siguiente. La actividad principal de dichas sociedades es, fundamentalmente, el diseño, suministro y distribución de calzado a los distintos formatos del Grupo Inditex, que es su cliente principal.
Sociedad | Participación efectiva | Domicilio | Método de consolidación | Fecha de cierre | Cadena | Actividad |
Tempe, S.A. | 50,00% | Alicante - España | Puesta en equivalencia | 31-ene | Multicadena | Comercialización de calzado |
Tempe México, S.A. de C.V. | 50,00% | Mexico DF - México | Puesta en equivalencia | 31-dic | Multicadena | Comercialización de calzado |
Tempe Logística, S.A. | 50,00% | Alicante - España | Puesta en equivalencia | 31-ene | Multicadena | Logística |
Tempe Brasil, Ltda. | 50,00% | Sao Paulo -Brasil | Puesta en equivalencia | 31-dic | Multicadena | Comercialización de calzado |
Tempe Diseño, S.L. | 50,00% | Alicante - España | Puesta en equivalencia | 31-ene | Multicadena | Diseño |
Tempe Trading | 50,00% | Friburgo - Suiza | Puesta en equivalencia | 31-oct | Multicadena | Sin actividad |
Tempe Trading Asia Limited | 50,00% | Hong Kong - China | Puesta en equivalencia | 31-ene | Multicadena | Comercialización de calzado |
TMP Trading (Shanghai) Co. Ltd | 50,00% | Shanghai- China | Puesta en equivalencia | 31-dic | Multicadena | Comercialización de calzado |
A continuación se muestra la información financiera del Grupo Tempe (expresada en miles de euros), obtenida de sus estados financieros consolidados, preparados bajo IFRS, así como otra información financiera relevante:
2016 | 2015 | |
Inmovilizado material | 159.896 | 153.536 |
Otros | 24.990 | 23.578 |
Activos no corrientes | 184.886 | 177.114 |
Existencias | 240.929 | 207.737 |
Deudores y otros | 351.323 | 293.632 |
Efectivo y equivalentes | 41.767 | 32.920 |
Activos corrientes | 634.018 | 534.290 |
Pasivos no corrientes | (48.065) | (32.109) |
Acreedores | (338.409) | (278.470) |
Otros | (6.406) | (20.739) |
Pasivos corrientes | (344.815) | (299.210) |
Activos netos | 426.025 | 380.084 |
Ventas | 1.237.575 | 1.117.422 |
Margen Bruto | 307.846 | 324.890 |
Gastos de explotación | (169.323) | (152.505) |
Amortizaciones y depreciaciones | (21.887) | (20.872) |
Resultados de Explotación (EBIT) | 116.516 | 152.470 |
Resultado Neto | 94.846 | 110.976 |
Durante el ejercicio 2016 el Grupo ha percibido 27.493 miles de euros de Tempe en concepto de dividendos (22.414 miles de euros en el ejercicio 2015) (Nota 17).
6.29. Propuesta de distribución de resultados de la sociedad dominante
La propuesta de distribución del resultado neto del ejercicio 2016 de la sociedad dominante, formulada por los administradores, asciende a 2.116.868 miles de euros, que es el importe máximo a distribuir correspondiente a un dividendo ordinario de 0,50 euros y un dividendo extraordinario de 0,18 euros brutos por acción por la totalidad de las acciones en circulación, e incrementar las reservas voluntarias en 98.857 miles de euros.
6.30. Remuneración de consejeros y transacciones con partes vinculadas
Remuneración de Consejeros
Las remuneraciones devengadas por los Consejeros durante el ejercicio social 2016 se indican, conjuntamente, con las devengadas por la alta dirección de la compañía, en el apartado correspondiente de transacciones con partes vinculadas.
Otra información referente al Consejo de Administración
A fecha 31 de enero de 2017, de acuerdo con los registros públicos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los miembros del Consejo de Administración poseían las siguientes participaciones directas e indirectas en el capital social de Inditex:
Nombre o denominación social del consejero | Número de acciones directas | Número de acciones indirectas | Porcentaje del capital |
D. Pablo Isla Álvarez de Tejera | 1.866.227 | - | 0,0598% |
D. Amancio Ortega Gaona | - | 1.848.000.315 1 | 59,294% |
D. José Arnau Sierra | 30.000 | - | 0,001% |
PONTEGADEA INVERSIONES, S.L. | 1.558.637.990 | - | 50,010% |
Dña. Denise Patricia Kingsmill | - | - | - |
D. José Luis Durán Schulz | 1.700 | - | - |
D. Rodrigo Echenique Gordillo | - | - | - |
D. Carlos Espinosa de los Monteros Bernaldo de Quirós | 150.000 | - | 0,005% |
D. Emilio Saracho Rodríguez de Torres | - | - | - |
Total | 59,36% |
1 A través de Pontegadea Inversiones, S.L y de Partler 2006, S.L.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, modificado por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se reforma dicha Ley para la mejora del gobierno corporativo, los consejeros no han comunicado ninguna situación de conflicto, directo y/e indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la sociedad dominante. Dos consejeros pusieron en conocimiento del Consejo de Administración dos situaciones de potencial conflicto de interés, de las cuales el Consejo tomó razón. Dichos conflictos no se han materializado durante el ejercicio 2016. A la fecha de formulación de las cuentas anuales, ambos consejeros han informado de que las situaciones de potencial conflicto de interés han desaparecido.
Cuando el Consejo de Administración deliberó sobre el nombramiento, reelección, toma de razón de renuncia, puesta a disposición de un cargo, retribución o cualquier otro acuerdo referido a un consejero o a una persona o sociedad vinculada a un consejero, el afectado se ausentó de la reunión durante la deliberación y la votación del correspondiente acuerdo.
Transacciones con partes vinculadas
Son partes vinculadas las sociedades dependientes, de control conjunto y asociadas cuyo detalle se relaciona en el Anexo I a la memoria de cuentas anuales consolidadas, los accionistas significativos o de control, los miembros del Consejo de Administración de Inditex y la Alta Dirección del Grupo Inditex así como sus familiares próximos, de conformidad con la definición de la norma segunda, apartado 3, de la Orden EHA/3050/2004, de 15 de septiembre, sobre información de las operaciones vinculadas que deben suministrar las sociedades emisoras de valores admitidos a negociación en mercados secundarios oficiales. Todos los importes se expresan en miles de euros.
Las transacciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones de independencia mutua.
Sociedades del Grupo Inditex
Las operaciones entre Inditex y sus sociedades dependientes forman parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones y han sido totalmente eliminadas en el proceso de consolidación, por lo cual no se desglosan en esta nota.
En los siguientes cuadros se detallan las transacciones y los saldos pendientes entre Inditex y sus sociedades de control conjunto en el balance consolidado:
Transacciones:
Entidad (en miles de euros) | 2016 | 2015 |
Sociedades Control Conjunto | (960.402) | (817.446) |
Saldos:
31/01/17 | 31/01/16 | |
Inversiones financieras temporales | 423 | 2.634 |
Deudores | 4.801 | 4.121 |
Inversiones financieras permanentes | 218.876 | 181.112 |
Acreedores | 204.813 | 250.636 |
Deuda financiera corriente | 421 | 288 |
A continuación se desglosan las operaciones referentes a los Accionistas Significativos y miembros del Consejo de Administración y Directivos.
Accionistas significativos
Durante el ejercicio social 2016, las operaciones realizadas por parte del Grupo Inditex con Pontegadea Inversiones, S.L., Partler 2006, S.L. o personas y sociedades vinculadas a éstos o con Rosp Corunna Participaciones Empresariales, S.L.U. o personas o sociedades vinculadas a ésta, han sido las siguientes:
Ejercicio social 2016 | |||
Denominación social del accionista significativo | Naturaleza de la relación | Tipo de operación | Importe |
Pontegadea Inversiones, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Arrendamiento de activos | (39.636) |
Pontegadea Inversiones, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Arrendamiento de activos | 171 |
Pontegadea Inversiones, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Venta de activos | 24.600 |
Pontegadea Inversiones, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Otros gastos | (20) |
Pontegadea Inversiones, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Venta de producto | 6 |
Pontegadea Inversiones, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Prestación de servicios (obra) | 11.354 |
Rosp Corunna Participaciones Empresariales, S.L. U. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Arrendamiento de activos | (1.119) |
Rosp Corunna Participaciones Empresariales, S.L. U. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Otros gastos | (3) |
Durante el ejercicio social 2015, las operaciones realizadas por parte del Grupo Inditex con Pontegadea Inversiones, S.L., Gartler, S.L., Partler 2006, S.L. o personas y sociedades vinculadas a éstos o con Rosp Corunna Participaciones Empresariales, S.L.U. o personas o sociedades vinculadas a ésta, han sido las siguientes:
Ejercicio social 2015 | |||
Denominación social del accionista significativo | Naturaleza de la relación | Tipo de operación | Importe |
Pontegadea Inversiones, S.L., Gartler, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Arrendamiento de activos | (33.726) |
Pontegadea Inversiones, S.L., Gartler, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Arrendamiento de activos | 171 |
Pontegadea Inversiones, S.L., Gartler, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Otros gastos | (20) |
Pontegadea Inversiones, S.L., Gartler, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Venta de producto | 70 |
Pontegadea Inversiones, S.L., Gartler, S.L., Partler 2006, S.L. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Prestación de servicios | 6.090 |
Rosp Corunna Participaciones Empresariales, S.L.U. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Arrendamiento de activos | (1.020) |
Rosp Corunna Participaciones Empresariales, S.L.U. o entidades o personas vinculadas | Contractual | Otros gastos | (180) |
Varias sociedades del Grupo tienen arrendados locales comerciales cuya propiedad corresponde a sociedades vinculadas al accionista de control o a accionistas significativos.
Miembros del Consejo de Administración y Directivos
Las remuneraciones e indemnizaciones devengadas por los Consejeros y Directivos de Inditex durante el ejercicio social 2016 son las siguientes:
El desglose individualizado de la retribución de los Consejeros durante el ejercicio social 2016 es el siguiente:
2016 | Tipología | Retribución Consejo de Administración | Retribución Vicepresidencia Consejo de Administración | Retribución por pertenencia a Comisiones del Consejo de Administración | Retribución Presidencia Comisiones | Retribución Fija o salario | Retribución variable | Retribución variable plurianual | Total 2016 |
D. Pablo Isla Álvarez de Tejera | Ejecutivo | 100 | 3.250 | 3.627 | 3.395 | 10.372 | |||
D. José Arnau Sierra | Dominical | 100 | 80 | 150 | 330 | ||||
D. Amancio Ortega Gaona | Dominical | 100 | 100 | ||||||
PONTEGADEA INVERSIONES S.L. (1) | Dominical | 100 | 100 | ||||||
Dña. Irene R. Miller (2) | Independiente | 46 | 70 | 23 | 139 | ||||
Dña. Denise Patricia Kingsmill (3) | Independiente | 54 | 80 | 134 | |||||
D. José Luis Durán Schulz (4) | Independiente | 100 | 150 | 27 | 277 | ||||
D. Carlos Espinosa Bernaldo de Quirós | Otro externo | 100 | 150 | 250 | |||||
D. Rodrigo Echenique Gordillo | Independiente | 100 | 150 | 50 | 300 | ||||
D. Emilio Saracho Rodríguez de Torres | Independiente | 100 | 150 | 50 | 300 | ||||
TOTAL | 900 | 80 | 900 | 150 | 3.250 | 3.627 | 3.395 | 12.302 |
Notas:
(1) representada por Dña. Flora Pérez Marcote.
(2) cese en fecha 18 de julio de 2016.
(3) nombramiento en fecha 19 de julio de 2016.
(4) nombramiento como Presidente de la Comisión de Auditoría y Control en fecha 19 de julio de 2016.
El desglose individualizado de la retribución de los Consejeros durante el ejercicio social 2014 es el siguiente:
2015 | Tipología | Retribución Consejo de Administración | Retribución Vicepresidencia Consejo de Administración | Retribución por pertenencia a Comisiones del Consejo de Administración | Retribución Presidencia Comisiones | Retribución Fija o salario | Retribución variable | Retribución variable plurianual | Total 2015 |
D. Pablo Isla Álvarez de Tejera | Ejecutivo | 100 | 3.250 | 3.300 | 5.520 | 12.170 | |||
D. José Arnau Sierra | Dominical | 100 | 80 | 127 | 307 | ||||
D. Amancio Ortega Gaona | Dominical | 100 | 100 | ||||||
GARTLER, S.L. (1) | Dominical | 85 | 85 | ||||||
PONTEGADEA INVERSIONES S.L. (2) | Dominical | 15 | 15 | ||||||
Dña. Irene R. Miller | Independiente | 100 | 127 | 50 | 277 | ||||
D. Nils Smedegaard Andersen (3) | Independiente | 45 | 45 | 90 | |||||
D. José Luis Durán Schulz (4) | Independiente | 55 | 82 | 137 | |||||
D. Carlos Espinosa Bernaldo de Quirós | Otro externo | 100 | 127 | 227 | |||||
D. Rodrigo Echenique Gordillo | Independiente | 100 | 127 | 50 | 277 | ||||
D. Emilio Saracho Rodríguez de Torres | Independiente | 100 | 127 | 27 | 254 | ||||
TOTAL | 900 | 80 | 762 | 127 | 3.250 | 3.300 | 5.520 | 13.939 |
Notas:
(1) representada por Dña. Flora Pérez Marcote. Cese en fecha 8 de diciembre de 2015.
(2) representada por Dña. Flora Pérez Marcote. Nombramiento en fecha 9 de diciembre de 2015.
(3) cese en fecha 13 de julio de 2015.
(4) nombramiento en fecha 14 de julio de 2015.
El conjunto de las remuneraciones e indemnizaciones devengadas durante el ejercicio social 2016 por la Alta Dirección del Grupo Inditex es el siguiente:
DIRECTIVOS | |
Remuneraciones | 31.379 |
Indemnizaciones | - |
El conjunto de las remuneraciones e indemnizaciones devengadas durante el ejercicio social 2015 por la Alta Dirección del Grupo Inditex es el siguiente:
DIRECTIVOS | |
Remuneraciones | 36.220 |
Indemnizaciones | - |
Las referidas retribuciones relativas al ejercicio 2016, incluyen el importe devengado en 2016 del primer ciclo (2013-2016) del Plan 2013-2017, dirigido a miembros del equipo directivo y otros empleados del Grupo Inditex, que aprobó la Compañía durante el ejercicio 2013 y cuyas características se describen en la Nota 27 de esta Memoria. El importe devengado durante el ejercicio 2016 por este incentivo es de 3.395 miles de euros para Consejeros y de 7.638 miles de euros para Directivos. El importe devengado durante el ejercicio 2015 por el Plan de Incentivo a Largo Plazo en Efectivo fue de 5.520 miles de euros para Consejeros y de 14.444 miles de euros para Directivos y se abonó durante el primer semestre del ejercicio social 2016.
Durante los ejercicios 2016 y 2015, no se ha realizado ninguna aportación al Plan de previsión de aportación definida.
6.31. Auditores externos
Durante los ejercicios 2016 y 2015, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, o cualquier empresa vinculada al mismo por control, propiedad común o gestión, han sido los siguientes:
2016 | 2015 | |
Servicios de auditoría | 6.100 | 5.678 |
Otros servicios de verificación | 479 | 437 |
Total servicios de auditoría y relacionados | 6.579 | 6.115 |
Servicios de asesoramiento fiscal | 116 | 306 |
Otros servicios | 65 | 726 |
Total servicios profesionales | 6.760 | 7.147 |
Los importes incluidos en los cuadros anteriores, incluyen los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2016 y 2015, con independencia del momento de su facturación.
Los servicios de auditoría prestados por Deloitte en el ejercicio 2016 y 2015 incluyen, además de la auditoría de las cuentas anuales del Grupo Inditex, determinados trabajos de auditoría, relacionados con la auditoría externa.
Según información recibida de los propios auditores, los honorarios percibidos de Grupo Inditex por el auditor principal y el resto de firmas pertenecientes a la red internacional (y sus firmas asociadas) no superan el 0,0204% de sus ingresos totales.
Por otra parte, los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas prestados por otros auditores diferentes al auditor principal, han ascendido a 58 miles de euros en el ejercicio 2016.
6.32. Medioambiente
Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, éste no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo, no se incluyen los desgloses específicos en esta memoria consolidada.
6.33. Hechos posteriores
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se ha puesto de manifiesto asunto alguno susceptible de modificar las mismas o ser objeto de información adicional a la incluida en las presentes cuentas anuales consolidadas.