Colaboración con la sociedad
Inditex trabaja en diferentes niveles para mejorar la integración laboral de colectivos con necesidades especiales o en situación de vulnerabilidad. Al mismo tiempo, favorece que los empleados con inquietudes sociales encuentren en la compañía un motor para poner sus proyectos en marcha.
De forma especial, en 2015 se ha profundizado en el compromiso adquirido con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad para promover la sensibilización sobre la violencia de género y la inserción laboral de las víctimas. Así, las plataformas logísticas organizaron con sus comités de empresa actividades y charlas para conmemorar el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.
Proyectos Salta y Jeunes
Desde hace varios años, en Inditex hemos puesto en marcha en el ámbito de las iniciativas sociales una serie de programas para favorecer la integración laboral de colectivos con necesidades especiales o en situaciones de vulnerabilidad. En ellos destacan los proyectos Salta y Jeunes, dos iniciativas con nombres diferentes pero con el mismo objetivo.
En el año 2008 nacía en Francia el programa Jeunes para impulsar la inserción laboral de jóvenes en situación de riesgo del área metropolitana de París. Poco después veía la luz en España el proyecto Salta para ofrecer oportunidades a jóvenes en riesgo de exclusión.
El éxito en estos dos países ha favorecido en 2015 la implantación en ocho ciudades más con el programa Salta Mundo: México, Nueva York, Lisboa, Londres, Milán, Atenas, París y Varsovia. Esta iniciativa refuerza así nuestro objetivo común de apoyar a la sociedad y a los colectivos más desfavorecidos, y está plenamente alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. En total, se han incorporado más de 200 personas de manera estable al mercado laboral con este proyecto.
Los beneficios del proyecto Salta no serían tales sin la implicación de los trabajadores de Inditex, que han ocupado un lugar fundamental en el desarrollo del proyecto, desde la ejecución al posterior seguimiento y evolución de los participantes. Un total de 638 empleados han participado como formadores o en labores de mentorización y seguimiento, para garantizar una correcta incorporación y adaptación al puesto de trabajo. Para 2016 se prevé la incorporación de cinco nuevos países al proyecto.
Proyecto for&from
for&from es un programa de innovación social de Inditex para la integración laboral de personas con discapacidad. El proyecto se articula a partir de la creación de una red de tiendas especiales de acuerdo con los principios que rigen nuestras franquicias. Los establecimientos están gestionados por entidades sin fines lucrativos y atendidos, íntegramente y en la medida de lo posible, por personas con discapacidad.
El modelo se basa en el suministro de ropa y complementos de otras temporadas que se venden a precios competitivos por parte de las organizaciones sociales franquiciadas. A partir de una donación inicial por parte de Inditex para construir la tienda, el modelo se hace autosostenible con la venta de productos.
En 2015, Inditex ha abierto su novena tienda for&from con el formato de Tempe. El establecimiento, situado en Culleredo (A Coruña), está atendido íntegramente por personas con discapacidad física y/o intelectual.
El proyecto for&from genera actualmente 95 puestos de trabajo, de los que 75 están cubiertos por personas con discapacidad, y facturó en 2015 más de 5,3 millones de euros. El beneficio neto supera los 470.000 euros, que revierten íntegramente en proyectos para personas con discapacidad de las entidades colaboradoras: COGAMI (Confederación Galega de Persoas con Discapacidade), Fundació Molí d’en Puigvert o Moltacte, entre otras.
2014 | 2015 | Variación | |
---|---|---|---|
Ventas (en euros) | 4.066.085 | 5.322.380 | 31% |
Beneficio (en euros) | 309.782 | 472.610 | 53% |
Número de empleados con discapacidad | 60 | 75 | 25% |
(*) Las definiciones sobre profundidad y tipo de impacto se han establecido de acuerdo a la metodología LBG y pueden ser consultadas en la página 102.