Indicadores sociales
Programa de cumplimiento del Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores
Auditorías pre-assessment por país
Pais | Nº auditorias | % apta |
---|---|---|
BANGLADÉS | 4 | 75% |
BRASIL | 2 | 100% |
CAMBOYA | 6 | 66,67% |
CHINA | 31 | 54,84% |
INDIA | 9 | 22,22% |
INDONESIA | 2 | 50% |
MARRUECOS | 5 | 40% |
Islas Mauricio | 1 | 100% |
Pakistán | 1 | 100% |
PORTUGAL | 28 | 53,57% |
Rumanía | 2 | 100% |
Túnez | 1 | 100% |
Turquía | 17 | 35,29% |
VIETNAM | 4 | 100% |
TOTAL | 113 | 53,98% |
Auditorías por país
País | Tipo auditoría | |||
---|---|---|---|---|
|
Inicial | De seguimiento | Especial* | T. general |
ARGENTINA | 17 | 6 | 88 | 111 |
BANGLADÉS | 174 | 46 | 36 | 256 |
BRASIL | 129 |
|
238 | 367 |
BULGARIA | 12 |
|
|
12 |
CAMBOYA | 3 |
|
|
3 |
CHINA | 608 | 205 | 165 | 978 |
EGIPTO | 3 | 2 |
|
5 |
ESPAÑA | 33 | 12 | 4 | 49 |
INDIA | 156 | 54 | 52 | 262 |
INDONESIA | 23 | 7 | 6 | 36 |
ITALIA | 4 |
|
|
4 |
LITUANIA | 1 |
|
|
1 |
MARRUECOS | 35 | 61 | 97 | 193 |
México | 12 |
|
|
12 |
Pakistán | 3 | 1 | 1 | 5 |
PORTUGAL | 220 | 94 | 35 | 349 |
Rumanía | 31 | 1 | 1 | 33 |
Sri Lanka | 2 |
|
|
2 |
Tailandia | 2 |
|
1 | 3 |
Túnez | 18 | 3 | 4 | 25 |
Turquía | 478 | 101 | 154 | 733 |
VIETNAM | 49 | 15 | 10 | 74 |
Total general | 2.013 | 608 | 892 | 3.513 |
Ráting y volumen de producción de los proveedores con compra en 2012*
Total | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Proveedores | % Proveedores | Proveedores | % Proveedores | % Unidades | % Unidades |
A | 525 | 36,61% | 573 | 38,46% | 20,88% | 26,34% |
B | 617 | 43,03% | 501 | 33,62% | 70,56% | 61,58% |
C | 157 | 10,95% | 183 | 12,28% | 6,18% | 6,79% |
PAC** | 72 | 5,02% | 122 | 8,19% | 1,21% | 3,61% |
PR | 63 | 4,39% | 111 | 7,45% | 1,17% | 1,69% |
Total general | 1.434 | 100% | 1.490 | 100% | 100% | 100% |
Ráting y volumen de producción de los proveedores con compra en 2012 por área geográfica*
África | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Proveedores | % Proveedores | Proveedores | % Proveedores | % Unidades | % Unidades |
A | 77 | 68,75% | 86 | 67,72% | 63,95% | 67,31% |
B | 24 | 21,43% | 22 | 17,32% | 22,26% | 20,86% |
C | 4 | 3,57% | 4 | 3,15% | 0,77% | 2,06% |
PAC | 6 | 5,36% | 8 | 6,30% | 1,95% | 2,30% |
PR | 1 | 0,89% | 7 | 5,51% | 11,08% | 7,47% |
Total general | 112 | 100% | 127 | 100% | 100% | 100% |
América | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Proveedores | % Proveedores | Proveedores | % Proveedores | % Unidades | % Unidades |
A | 45 | 66,18% | 47 | 71,21% | 40,10% | 37,67% |
B | 17 | 25% | 14 | 21,21% | 58,28% | 60,87% |
C | 1 | 1,47% | 2 | 3,03% | 0,20% | 0,90% |
PAC | 1 | 1,47% | 0 | 0% | 0,22% | 0% |
PR | 4 | 5,88% | 3 | 4,55% | 1,19% | 0,56% |
Total general | 68 | 100% | 66 | 100% | 100% | 100% |
Asia | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Proveedores | % Proveedores | Proveedores | % Proveedores | % Unidades | % Unidades |
A | 142 | 21,13% | 166 | 24,20% | 15,13% | 23,87% |
B | 338 | 50,30% | 230 | 33,53% | 73,06% | 58,33% |
C | 109 | 16,22% | 144 | 20,99% | 9,50% | 11,15% |
PAC | 51 | 7,59% | 79 | 11,52% | 1,82% | 4,76% |
PR | 32 | 4,76% | 67 | 9,77% | 0,49% | 1,89% |
Total general | 672 | 100% | 686 | 100% | 100% | 100% |
Europa no comunitatia | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Proveedores | % Proveedores | Proveedores | % Proveedores | % Unidades | % Unidades |
A | 29 | 21,32% | 33 | 24,63% | 11,40% | 13,42% |
B | 78 | 57,35% | 74 | 55,22% | 81,26% | 77,21% |
C | 19 | 13,97% | 9 | 6,72% | 5,41% | 2,41% |
PAC | 5 | 3,68% | 11 | 8,21% | 1,05% | 6,68% |
PR | 5 | 3,68% | 7 | 5,22% | 0,89% | 0,27% |
Total general | 136 | 100% | 134 | 100% | 100% | 100% |
Unión Europea | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Proveedores | % Proveedores | Proveedores | % Proveedores | % Unidades | % Unidades |
A | 232 | 52,02% | 241 | 50,52% | 24,09% | 26,96% |
B | 160 | 35,87% | 161 | 33,75% | 72,32% | 68,16% |
C | 24 | 5,38% | 24 | 5,03% | 2,80% | 2,88% |
PAC | 9 | 2,02% | 24 | 5,03% | 0,27% | 1,10% |
PR | 21 | 4,71% | 27 | 5,66% | 0,51% | 0,91% |
Total general | 446 | 100% | 477 | 100% | 100% | 100% |
Clasificación de los proveedores en función de los años de relación comercial con Inditex (%)
Programa de clústers1
|
2012 | 2011 |
---|---|---|
ESPAÑA2 |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 229 | n.a. |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 194 | n.a. |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en España | 10.394 | n.a. |
PORTUGAL |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 139 | 149 |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 394 | 292 |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en Portugal | 20.919 | 15.678 |
TURQUÍA |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 136 | 133 |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 374 | 253 |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en Turquía | 66.334 | 48.270 |
INDIA |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 134 | 129 |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 177 | 183 |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en India | 64.069 | 54.079 |
BRASIL3 |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 59 | 69 |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 182 | 232 |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en Brasil | 15.754 | 10.975 |
BANGLADÉS |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 108 | 90 |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 177 | 154 |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en Bangladesh | 228.520 | 226.485 |
MARRUECOS |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 96 | 108 |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 158 | 159 |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en Marruecos | 51.559 | 48.088 |
CHINA |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 224 | 281 |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 966 | 779 |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en China | 170.709 | 168.618 |
ARGENTINA2,3 |
|
|
Número de Proveedores con compra en el ejercicio | 53 | n.a. |
Número de Fabricantes asociados a proveedores con compra | 72 | n.a. |
Empleados que integran las plantillas de los fabricantes que trabajan para Inditex en Argentina | 2.046 | n.a. |
Distribución de la inversión en acción social 20121
Por tipo de aportación |
|
|
|
---|---|---|---|
Monetaria | 15.372.563 € | 72% | % con costes de gestión |
Tiempo | 579.590 € | 3% |
|
En especie | 5.010.028 € | 23% |
|
Costes de gestión | 383.300 € | 2% |
|
Total | 21.345.481 € | 100% |
|
Por área de actividad |
|||
Educación y juventud | 3.984.523 € | 19% | % sin costes de gestión |
Salud | 1.726.308 € | 8% |
|
Desarrollo socioeconómico | 2.616.704 € | 13% |
|
Medioambiente | 1.062.313 € | 5% |
|
Arte y Cultura | 404.470 € | 2% |
|
Bienestar social | 7.544.454 € | 36% |
|
Ayuda humanitaria | 2.927.857 € | 14% |
|
Otros | 695.552 € | 3% |
|
Total | 20.962.181 € | 100% |
|
Por área geográfica |
|
|
|
España | 5.619.039 € | 27% | % sin costes de gestión |
Europa (no España) | 2.717.143 € | 13% |
|
América | 5.643.948 € | 27% |
|
Asia | 3.135.421 € | 15% |
|
África | 3.439.713 € | 16% |
|
Global2 | 406.917 € | 2% |
|
Total | 20.962.181 € | 100% |
|
Datos for&from 2012
for&from Tempe Elche (Alicante) | |
---|---|
Ventas | 591.343 |
Superficie tienda (m2) | 367 |
Facturación por m2 | 1.611 |
Número de empleados | 8 |
for&from Tempe Allariz (Ourense) | |
Ventas | 135.231 |
Superficie tienda (m2) | 65 |
Facturación por m2 | 2.080 |
Número de empleados | 5 |
for&from Massimo Dutti Allariz (Ourense) | |
Ventas | 769.533 |
Superficie tienda (m2) | 120 |
Facturación por m2 | 6.413 |
Número de empleados | 7 |
for&from Bershka (Palafolls) | |
Ventas | 413.732 |
Superficie tienda (m2) | 80 |
Facturación por m2 | 5.172 |
Número de empleados | 7 |
for&from Massimo Dutti (Palafolls) | |
Ventas | 909.450 |
Superficie tienda (m2) | 140 |
Facturación por m2 | 6.496 |
Número de empleados | 12 |
for&from Stradivarius (Manresa)* | |
Ventas | 159.215 |
Superficie tienda (m2) | 185 |
Facturación por m2 | 861 |
Número de empleados | 9 |
Cash flow social
(millones de euros) | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 |
---|---|---|
Efectivo neto recibido por la venta de productos y servicios | 15.946 | 13.793 |
Flujo recibido de inversiones financieras | 24 | 30 |
Efectivo recibido por ventas de activos | 0 | 0 |
Total flujo de valor añadido | 15.970 | 13.823 |
Distribución del flujo de valor añadido |
|
|
Remuneración a empleados por sus servicios | 2.548 | 2.234 |
Pagos de impuestos | 818 | 693 |
Devolución de deuda financiera | -5 | 36 |
Dividendos entregados a los accionistas | 1.130 | 1.004 |
Inversión social corporativa | 21 | 13 |
Caja retenida para crecimiento futuro | 394 | 19 |
Pagos realizados fuera del Grupo por compra de mercancía, materias primas y servicios | 9.725 | 8.475 |
Pagos realizados para inversiones en nuevos activos productivos | 1.339 | 1.349 |
Total distribución de flujo de valor añadido | 15.970 | 13.823 |
Balance de capitales
Capitales | Retos |
---|---|
Capital Humano |
|
Capital Intelectual |
|
Capital Financiero |
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Capital Social y Relacional |
|
Capital Productivo |
|
Capital Natural |
|