1. Identificación de la cadena de suministro
La cadena de suministro de Inditex en 2013 se compuso de 1.592 proveedores situados en 46 países. La apuesta de Inditex por un aprovisionamiento de proximidad se refleja en el hecho de que el 51% de la producción tiene su origen en proveedores cercanos a la sede central de Inditex en España.
La cadena de suministro en Inditex 2013 (*)
Área geográfica | Proveedores con compra 2012 |
No utilizados 2013 | Nuevos 2013(**) | Proveedores con compra 2013 |
África | 112 | 22 | 34 | 124 |
América | 68 | 13 | 27 | 82 |
Asia | 672 | 176 | 242 | 738 |
Europa no comunitaria | 136 | 36 | 51 | 151 |
Unión Europea | 446 | 78 | 129 | 497 |
Total | 1.434 | 325 | 483 | 1.592 |
(*) Proveedores de artículos de moda, esencialmente ropa, calzado y complementos con producción superior a 20.000 unidades/año. Los proveedores con producción inferior representan el 0,59 % de la producción total.
(**) Incluye proveedores de producto textil que tuvieron compra en 2012, pero que no estaban incluidos en el alcance de revisión de ese año.
Trazabilidad |
Actualización sistemas |
Pre-assessment |
IDENTIFICACIÓN (acciones destacadas en 2013) |
Trazabilidad
Inditex introdujo un apartado específico sobre trazabilidad de su cadena de producción en el Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores en julio de 2012. En 2013, se han desarrollado y reforzado los instrumentos de control para asegurar las actividades de identificación y control en todas las etapas de su aprovisionamiento que se venían desarrollando por parte de los equipos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Más información en http://www.inditex.com/es/sustainability/suppliers/compliance_programme
Actualización del sistema de gestión de fabricantes
En el año 2013 se ha consolidado un novedoso sistema on-line diseñado específicamente para cubrir las necesidades de Inditex en materia de trazabilidad. Todos los proveedores que forman parte de la cadena de suministro gestionan su cartera de fabricantes e intercambian con Inditex información actualizada sobre ellos.
Este nuevo sistema está integrado con otras herramientas de la compañía, como la plataforma de pedidos utilizada por los equipos comerciales y la herramienta interna de supervisión de proveedores con que cuentan los equipos de RSC. De esta manera, tanto los equipos de compras y RSC de Inditex como sus proveedores pueden compartir información fiable, completa y actualizada.
Durante el ejercicio 2013 se llevaron a cabo numerosos seminarios y sesiones formativas con proveedores. Su objetivo era que se familiarizasen con el nuevo sistema y transmitirles la importancia de la trazabilidad de la producción. En total, más de 1.100 proveedores – un 73% del total- acudieron a alguna de las sesiones presenciales.
Proveedores formados en trazabilidad
Área geográfica | Proveedores formados |
África | 25 |
América | 46 |
Asia | 840 |
Europa no comunitaria | 134 |
Unión Europea | 124 |
Total | 1.169 |
Pre-assessment
El pre-assessment es uno de los primeros pasos del Programa de Cumplimiento del Código de Conducta de Inditex y consiste en una evaluación previa para potenciales proveedores y fábricas. Estas evaluaciones las realizan auditores internos y externos y se llevan a cabo sin preaviso. Solo aquellos que cumplen los requisitos establecidos por Inditex en su Código de Conducta pueden formar parte de la cadena de suministro.
En 2013 se llevaron a cabo 1.425 auditorías de pre-assessment a potenciales proveedores y fábricas. Dos de cada tres fueron considerados aptos para producir para Inditex. A partir de ese momento, quedan sujetos al Código de Conducta y a todos los estándares recogidos en el documento Inditex Minimum Requirements.
Pre-assessment por región
Área geográfica | Total general | % apto |
África | 37 | 57% |
América | 15 | 53% |
Asia | 674 | 54% |
Europa no comunitaria | 341 | 67% |
Unión Europea | 358 | 88% |
Total | 1.425 | 66% |
Durante 2013, se completó la integración del proceso de pre-assessment en las plataformas y bases de datos de Inditex. Se desarrolló una aplicación específica para que los equipos comerciales puedan tener información actualizada del estado y resultado de estas evaluaciones a los potenciales proveedores del Grupo.
La integración y disponibilidad de los datos, así como la rapidez de las visitas y evaluaciones, permite que el programa de pre-assessment sirva de soporte al modelo de negocio de Inditex y se adapte a sus necesidades.
Más información en http://www.inditex.com/es/sustainability/suppliers/compliance_programme