En 2013 Inditex ha publicado su Estrategia de Biodiversidad, que refuerza y complementa las Estrategias sobre Agua y Energía y se encuentra integrada a su vez en la Estrategia de Sostenibilidad del Grupo. Esta estrategia marca las directrices para proteger, conservar y desarrollar la biodiversidad potencialmente afectada por sus procesos de negocio y ,sobre todo, por las materias primas que se utilizan en la producción.

Así, Inditex ha definido sus objetivos siguiendo los principios establecidos en la Convención de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica y reconociendo el trabajo de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN). Para garantizar la aplicación de esta estrategia, sus principios se integran en los planes maestros de cada una de las áreas clave del modelo de negocio. Asimismo, se establece un sistema de indicadores.

Más información en http://www.inditex.com/es/sustainability/environment/biodiversity

Este apartado recoge las actuaciones llevadas a cabo por Inditex para aumentar la conciencia sobre la importancia de la biodiversidad y reducir la presión directa sobre ésta y sus ecosistemas. Así, el siguiente gráfico recoge iniciativas desde la producción y gestión sostenibles de las materias primas y los productos forestales hasta el uso y fin de vida del producto, asegurando así en todo momento un uso eficiente de estos recursos.

Principales iniciativas desarrolladas bajo la Estrategia de Biodiversidad en 2013

Iniciativas con las que Inditex colabora

Uso de fibras más sostenibles

El algodón es la principal materia prima utilizada por Inditex y por lo tanto supone una de las principales prioridades para avanzar en la sostenibilidad de su modelo de negocio. El uso de algodón orgánico permite a Inditex reducir los impactos ambientales, sociales y económicos que tiene el algodón convencional, especialmente en la fase de cultivo.

En línea con su participación en iniciativas internacionales como Textile Exchange y Better Cotton Initiative, Zara ha lanzado al mercado colecciones de algodón de cultivo ecológico bajo los estándares OE 100 y OE Blended (ahora llamado OCS, Organic Content Standard). Además, se ha empezado a integrar Better Cotton en colecciones de Zara.

Asimismo, Inditex colabora a través del programa Farm Investment con proyectos agrícolas para la formación en técnicas sostenibles y el desarrollo de semillas aptas para el cultivo ecológico.

Por último, en 2013, Inditex ha apostado por la formación en materias primas no sólo de proveedores clave en España, Portugal, Turquía, Bangladés, India y China; sino también de los equipos comerciales de Zara, Oysho, Pull&Bear y Tempe, y del personal de compras y producción de sus oficinas locales en España, Portugal, Turquía, Bangladés, India y China.

Los participantes reciben formación acerca de las materias primas más empleadas en Inditex, sus impactos y riesgos ambientales, sociales y económicos, así como los programas de fibras más sostenibles actualmente en marcha. Estas sesiones no son meramente informativas, sino que promueven la adhesión de los asistentes a los programas anteriores y el enriquecimiento de éstos con sus aportaciones.

Como resultado de todo ello, este año Inditex ha puesto en el mercado más de 3,5 millones de prendas de algodón certificado 100% de cultivo ecológico, además de haber iniciado programas de algodón 5% y 50% de cultivo ecológico.

Gestión de productos forestales

Inditex ha llevado a cabo proyectos de compensación de emisiones mediante la reforestación de bosques y ha promovido el uso sostenible de los recursos, exigiendo que todas las bolsas de papel, etiquetas y mobiliario empleados en su modelo de negocio cuenten con una certificación PEFC/FSC que garantice la gestión sostenible de los bosques. Estas certificaciones garantizan que todo el proceso de gestión de los bosques se hace de forma controlada y sostenible.

Uso y fin de vida del producto

Inditex considera que la mejor forma de reaprovechar una prenda o residuo textil es la que suponga la menor modificación posible del producto.

Por ello la reutilización de la prenda tal cual se produjo es la opción preferida, seguida de la reutilización de subproductos derivados de las prendas desechadas y del reciclado para obtener productos del mismo o mayor valor. El vertedero debe ser la última opción, precedida por la incineración (aprovechamiento energético).

Durante 2013 el Grupo ha mantenido su apoyo a la cooperativa Roba Amiga a través de la dotación económica de 100.000 euros, según el acuerdo de colaboración 2011-2014. Adicionalmente a esta dotación económica, Oysho y Tempe donaron en 2013 más de 90.000 prendas y 116 toneladas de calzado, respectivamente, permitiendo así la creación de más puestos de trabajo.

Además, en 2013, Tempe en colaboración con A Puntadas, ha reutilizado los residuos de piel procedentes de las salas de corte de fabricación y de muestras de productos para fabricar 1.330 unidades de alfombrillas para el ratón del ordenador. Estas alfombrillas fueron vendidas en rastrillos solidarios celebrados en Tempe.

Todas estas actuaciones han permitido paralelamente la inserción socio-laboral de personas en situación o riesgo de exclusión social.