11. Inmovilizado material
La composición y movimiento habido en las distintas partidas que componen el epígrafe “Inmovilizado Material” del balance de situación consolidado adjunto han sido los siguientes:
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Terrenos y edificios |
Instalaciones, mobiliario y maquinaria |
Otro inmov. material |
Inmovilizado en curso |
Totales |
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| Coste |
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| Saldo a 01/02/2011 | 786.725 | 5.491.846 | 265.096 | 86.825 | 6.630.492 |
| Adiciones | 202.713 | 596.507 | 50.619 | 352.181 | 1.202.020 |
| Adquisición de sociedades | 100 | 69.145 | 962 | 454 | 70.661 |
| Bajas | (13.069) | (176.513) | (24.187) | (4.158) | (217.926) |
| Traspasos | 47.807 | 58.850 | 1.918 | (55.028) | 53.548 |
| Efecto tipos de cambio | 4.028 | 51.507 | 1.555 | 13.109 | 70.199 |
| Saldo a 31/01/2012 | 1.028.305 | 6.091.341 | 295.964 | 393.384 | 7.808.993 |
| Saldo a 01/02/2012 | 1.028.305 | 6.091.341 | 295.964 | 393.384 | 7.808.993 |
| Adiciones | 152.123 | 980.570 | 52.014 | 218.280 | 1.402.987 |
| Bajas | (2.323) | (315.064) | (39.066) | (16.261) | (372.713) |
| Traspasos | 298.638 | 105.115 | 5.782 | (402.755) | 6.781 |
| Efecto tipos de cambio | (12.754) | (95.815) | (3.273) | 1.870 | (109.973) |
| Saldo a 31/01/2013 | 1.463.989 | 6.766.147 | 311.421 | 194.518 | 8.736.075 |
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| Amortización | |||||
| Saldo a 01/02/2011 | 70.531 | 2.905.874 | 176.461 | - | 3.152.866 |
| Dotaciones del ejercicio | 95.773 | 459.417 | 32.545 | - | 587.735 |
| Adquisición de sociedades | 572 | 34.214 | 1.445 | - | 36.231 |
| Retiros | (8.182) | (139.447) | (23.407) | - | (171.036) |
| Traspasos | 9.811 | 18.602 | (23.610) | - | 4.803 |
| Efecto tipos de cambio | 5.148 | 14.973 | 541 | - | 20.662 |
| Saldo a 31/01/2012 | 173.652 | 3.293.634 | 163.975 | - | 3.631.261 |
| Saldo a 01/02/2012 | 173.652 | 3.293.634 | 163.975 | - | 3.631.261 |
| Dotaciones del ejercicio | 29.970 | 610.044 | 38.769 | - | 678.784 |
| Retiros | (3.465) | (258.274) | (32.945) | - | (294.684) |
| Traspasos | 4.528 | (1.751) | (56) | - | 2.721 |
| Efecto tipos de cambio | (479) | (38.988) | (1.693) | - | (41.160) |
| Saldo a 31/01/2013 | 204.206 | 3.604.666 | 168.049 | - | 3.976.921 |
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| Pérdidas por deterioro de valor (nota 31.2-g) | |||||
| Saldo a 01/02/2011 | - | 80.543 | - | - | 80.543 |
| Dotaciones del ejercicio | - | 70.317 | - | - | 70.317 |
| Aplicaciones del ejercicio | - | (29.364) | - | - | (29.364) |
| Bajas del ejercicio | - | (6.829) | - | - | (6.829) |
| Traspasos | - | - | - | - | 0 |
| Efecto del tipo de cambio | - | - | - | - | 0 |
| Saldo a 31/01/2012 | - | 114.667 | - | - | 114.667 |
| Saldo a 01/02/2012 | - | 114.667 | - | - | 114.667 |
| Dotaciones del ejercicio | - | 35.555 | - | - | 35.555 |
| Aplicaciones del ejercicio | - | (28.854) | - | - | (28.854) |
| Bajas del ejercicio | - | (26.012) | - | - | (26.012) |
| Traspasos | - | 1.391 | - | - | 1.391 |
| Saldo a 31/01/2013 | - | 96.747 | - | - | 96.747 |
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| Valor neto contable |
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| Saldo a 31/01/2012 | 854.653 | 2.683.040 | 131.989 | 393.384 | 4.063.066 |
| Saldo a 31/01/2013 | 1.259.784 | 3.064.735 | 143.371 | 194.518 | 4.662.407 |
En el importe de las adiciones de “Terrenos y edificios” del ejercicio 2012 se encuentra el importe de la inversión realizada para la adquisición de un local en Londres, que alberga la tienda bandera de Zara en Bond Street y la inversión realizada en la ampliación de las instalaciones corporativas en Arteixo (A Coruña, España), proyecto que se espera finalizar durante el año 2013. Por su parte, las adiciones más relevantes del ejercicio 2011 correspondieron a las inversiones realizadas para la adquisición de los locales que albergan tiendas de Zara de referencia mundial en la 5ª Avenida de Nueva York y Corso Vittorio Emanuele en Milán.
Dentro del epígrafe “Otro inmovilizado material” se incluyen, entre otros, equipos de proceso de información y elementos de transporte.
El importe de las dotaciones del ejercicio por deterioro corresponde a las correcciones valorativas relacionadas con el inmovilizado material en tiendas cuyo importe se determina a partir del presupuesto del año 2013 y de los crecimientos de ventas y de gastos estimados para los dos ejercicios siguientes en el plan de negocios. La extrapolación de los flujos de efectivo estimados para el periodo no cubierto por el mencionado plan se efectúa teniendo en cuenta el crecimiento previsto para las tiendas comparables durante el plazo residual del arrendamiento.
Asimismo, se han realizado análisis de sensibilidad sobre cambios razonablemente posibles en las principales variables de valoración, y los resultados no varían de forma sustancial.
Las “Bajas” o “Retiros” corresponden, principalmente, a activos vinculados a los locales comerciales donde el Grupo desarrolla su actividad comercial.
Del inmovilizado del Grupo se encontraban totalmente amortizados algunos elementos cuyos valores de coste bruto eran 1.474.245 miles de euros a 31 de enero de 2013 y 1.163.605 miles de euros a 31 de enero de 2012, correspondiendo, fundamentalmente a maquinaria, instalaciones y mobiliario.
El Grupo, mediante una política corporativa de gestión de riesgos, identifica, evalúa y controla los riesgos de daños y responsabilidad a los que se encuentran sujetas sus compañías. Para ello realiza un inventario y valoración de los principales riesgos de daños, pérdidas de beneficios y responsabilidades del Grupo y sobre ellos aplica políticas de prevención y protección encaminadas a reducir en la medida de lo posible su frecuencia e intensidad.
Igualmente, de forma corporativa se establecen los criterios homogéneos de valoración que permiten cuantificar las distintas exposiciones a las que está sujeto el Grupo y definir las políticas de valoración a seguir en su aseguramiento.
Finalmente a través de la constitución de programas de seguros corporativos, el Grupo implanta pólizas de seguro destinadas a proteger su patrimonio contra los diversos riesgos, estableciendo límites, franquicias y condiciones adecuados a su naturaleza y a la dimensión financiera de la compañía.
